团队合作及执行力培训课件.pptVIP

刘 伟 林;团 队 的 概 念;团 队 的 概 念;团 队 角色分析;;;;头脑风暴;优秀团队的特点;建设卓越团队的四个步骤;;;;;人尽其用;成功团队举例;;团队成长的四个阶段;我们现在处于哪个阶段？;优秀的团队可以帮助我们实现攀登！;构建团队的四要素;;;;;;;;;;;;怎样做好自己并在团队中扮演重要位置？;执行力！;什么是执行力;什么是执行力;执行力的重要性;构建高效的执行系统;目标是执行的核心;;;;;;;;;;;王芸是个很漂亮的女孩儿，她到公司工作快三年了，比她后来的同事陆续得到了升职的机会，她却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，她冒着被解聘的危险，找到老板理论。“老板，我有过迟到，早退或乱章违纪的现象吗？”。老板干脆地回答“没有”。 “那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说“当然没有。” “为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？”老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？” “一家客户准备到公司来考察产品状况，你联系一下他们，问问何时过来。”老板说。“这真是个重要的任务。” 临出门前，她还不忘调侃一句。一刻钟后，她回到老板办公室。 “联系到了吗？”老板问。“联系到了，他们说可能下周过来。” “具体是下周几？”老板问。“这个我没细问。”“他们一行多少人。” “啊！您没问我这个啊！”“那他们是坐火车还是飞机？”“这个您也没叫我问呀！”老板不再说什么了，他打电话叫张怡过来。张怡比她晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，张怡接到了与她刚才相同的任务。 ;老板交给他刚才相同的任务。大概十分钟后张怡回来了。 　　“哦，老板，是这样的……”张怡开始汇报：“他们是坐下星期三下午5点的飞机，大约晚上8点钟到，他们一行8个人，由采购招标部袁经理领队，我跟他们说了，我们会安排接机。 　　另外，他们打算考察三天时间，具体行程到了以后双方再协商。为了工作方便，我建议把他们安排在附近的迎宾馆，既方便又有档次和诚意，如果您同意，明天我就提前预订房间。 　　再有，下周天气预报有阵雨，我会随时跟他们联系，如果行程有变，我随时跟您汇报。” 　　张怡出去后，老板拍了拍王芸的肩膀说：“嗯，现在我们来继续谈谈你提的问题。” 　　“额，不用了，我已经明白了，谢谢老板，打搅您了。“ 　　王芸突然明白，没有人天生就是就担当大任的材料，都是从最简单、最平凡、最不起眼的小事做起。不能做那种小事不想做，大事做不好的人，现在为自己贴上的标签，就决定了以后是否会被委以重任。 。 ;;;;口头语;英国一家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动 题目是：一个充气不足的热气球载着三位关系世界兴亡的科学家。 第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人因环境污染而面临死亡的厄运； 第二位是核武器专家，他有能力防止全球性的核战争，使地球免于被毁灭的绝境； 第三位是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植食物，使几千万人脱离因饥荒而死亡的命运。 此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的两人得以存活， 请问该丢下哪一位科学家？ 问题刊出之后，信件如雪片飞来。 在这些信中，每个人皆竭尽所能地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的原因… 。 ;流传在中国企业中的“平庸者怪圈”;结 论;谢谢 大家