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投标保证金管理项目 演讲 2017 Project manual Bid bond management project speech 主讲人：xxx 山东省大河企业有限公司 放置处 LOGO PPT模板：/moban/ PPT素材：/sucai/ PPT背景：/beijing/ PPT图表：/tubiao/ PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ 资料下载：/ziliao/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛： PPT课件：/kejian/ 语文课件：/kejian/yuwen/ 数学课件：/kejian/shuxue/ 英语课件：/kejian/yingyu/ 美术课件：/kejian/meishu/ 科学课件：/kejian/kexue/ 物理课件：/kejian/wuli/ 化学课件：/kejian/huaxue/ 生物课件：/kejian/shengwu/ 地理课件：/kejian/dili/ 历史课件：/kejian/lishi/ 投标保证金基本概念 What is an investment bond. PAGE 02 概念 CONCEPT 投标保证金是指在招投标活动中，投标人根据招标文件规定，按照一定形式、一定金额支付给招标人，响应招标文件，参与投标的资金保证。投标保证金收、支等业务纳入“其他应收款——投标保证金”会计科目核算。 对投标人的投标行为产生约束作用。其主要保证投标人在递交投标文件后不得撤销投标文件，中标后不得无正当理由不与招标人订立合同，在签订合同时不得向招标人提出附加条件、或者不按招标文件提交履约保证金，否则，招标人有权不予返还其递交的投标保证金。 第一章 Part One 投标保证金现状及原因 Status and reasons of bid bond . 投标保证金现状分析 Investment bond status analysis 年度投标保证金（万元） _______________________ 2014年11月 908 300 … … … … 年度投标保证金（万元） _______________________ 2015年11月 1,687 300 … … … … VS 原有投标保证金资金占用率高，回收周期较长，风险较高，难以适应管理要求。2015年度11月份一度达到1687万余元，较14年同期增长46.19% PAGE 04 投标保证金现状分析 Investment bond status analysis 原有投标保证金资金占用率高，回收周期较长，风险较高，难以适应管理要求。2015年度11月份一度达到1687万余元，较14年同期增长46.19% PAGE 05 投标保证金现状原因 Bid bond status quo causes U 回收不及时 Untimely C 使用随意性较强 Casualness R 使用人责任不强 Responsibility T 保证金无总额控制 Total control 内部原因 Inside 外部原因 External cause PAGE 06 I 缺乏制度支持 Institutional 第二章 Part Two 立项理由 Reasons for project establishment. 立项理由 Reasons for project establishment. PAGE 07 规范投标保证金的管理，可以有效达成以下目标： 提高资金利用率 Improve the efficiency of capital utilization 90% 有效控制资金占用 Effectively control the occupation of funds 99% 降低资金管理风险 And reduce the risk of fund management 80% 加速企业资金周转 Accelerate the turnover of enterprise funds 80% To standardize the management of bid bond can effectively