保险公司2011年工作计划总结.pptVIP

十、财务管理 坚持“价值第一”，考核各渠道与四级机构投产比 费用月清月结，继续提升资金使用效率 防范财务风险，做到费用可控，风险可控 十一、人事管理 加大培养干部力度，建立干部梯队，提高招聘标准 建立管理人员指标考核评价体系，加大奖惩力度 逐步强化企业文化建设，建立“学习型企业” 继续完善员工各类福利，持续提升全员幸福指数 2012年工作计划 十二、行政管理 坚持“品牌第一”战略，持续加强品牌投入 完善文件学习流转制度，突出制度对企业的管理 提升服务意识，提升工作效率 建立招标小组，落实责任，开源节流 十三、合规管理 落实制度、落实责任、一票否决 2012年工作计划 第一部分：前言 第二部分：2011年工作总结 第三部分：开门红工作进展 第四部分：2012年工作计划 第五部分：结语 结语 2012年，对aaaaa来讲，机遇大于挑战。面对风云变幻的寿险市场，我们将坚持“品牌第一、价值第一”的战略思想，团结一致，努力拼搏，抢抓机遇。我们将继续提升公司在aaa寿险市场取得的优势地位，建立一个有成长、有品位、有创新的现代寿险企业，开创公司发展的崭新时代！ 加油！ 知识回顾Knowledge Review 第*页 英文标题:32pt 字体 :Arial 中文标题:32pt 字体：黑体 首选颜色: R0 G93 B164 英文内容文字:9-28pt 字体 :Arial 中文内容文字:10-28pt 字体:黑体 首选颜色: :R80 G80 B80 第*页 英文标题:32pt 字体 :Arial 中文标题:32pt 字体：黑体 首选颜色: R0 G93 B164 英文内容文字:9-28pt 字体 :Arial 中文内容文字:10-28pt 字体:黑体 首选颜色: :R80 G80 B80 品牌第一，价值第一；打造领先行业的寿险航母！ 第一部分：前言 第二部分：2011年工作总结 第三部分：开门红工作进展 第四部分：2012年工作计划 第五部分：结语 前言 2011年，对于aaaaa来讲是充满挑战的一年，是夯实平台的一年。在分公司总经理室的正确领导下，aaaaa秉承“均衡、客观、价值”的经营主题，全体干部员工团结一致，努力拼搏，圆满的完成了中支在年初制定的工作任务，并取得了当地市场规模占比14％，当地市场排名第二的骄人业绩。 第一部分：前言 第二部分：2011年工作总结 第三部分：开门红工作进展 第四部分：2012年工作计划 第五部分：结语 2011年工作总结 业务数据及市场占比分析： 说明：截止11月份规模保费数据 公司名称 总保费收入（万元） 市场份额（%） 中国人寿 98954.16 28.11% 新华人寿 太保人寿 平安人寿 35700.65 10.14% 泰康人寿 25908.82 7.36% 人保人寿 25442.96 7.23% 华夏人寿 21965.26 6.24% 太平人寿 11767.04 3.34% 其他公司合计 44374.64 12.61% 合计 352023.2 74.37% 2011年工作总结 aaa寿险主体市场份额占比图示 其他公司：生命、嘉禾、人保健康、阳光、中英、民生、长城、合众、信泰、华泰 成长分析： 整体业务持续保持高速增长 2011年工作总结 个人业务分析： 　2011年，aaaa完成营销个人承保有效标准保费8190万元。位列山东分公司第一名（含bbcc），aa市场第二名。 2011年工作总结 四级机构业务分析： 名称 aa1 aa2 aa3 aa4 aa5 aa6 2010年标保： 1903 1715 1520 873 828 716 2011年标保： 2101 1654 1606 1126 865 839 同比： 9% -4% 5% 29% 4% 15% 全省排名： 2 6 7 16 26 28 　2011年，aa1支公司首度突破2000万大关，领跑全省支公司。aa4支公司异军突起，增长迅速，aa2、aa4名列支公司前茅，aa5、aa6稳步提升。 2011年工作总结 团体业务分析： 2011年，aaaaa团体部承保有效短险保费1700万元，达成分公司年度计划的100%，规模全省排名第二名，较去年同期增长10%；意外险当地市场排名第二名。 团体队伍稳定，市场资源丰富，各渠道业务占比合理。 2011年工作总结 银代业务分析： 2011年共实现保费4656万元。其中趸交3052万元，期交1604万元，期缴占比达到35%，期缴总量位居aaa银代市场第三位。 财富管理业务分析： 2011年共实现保费118万元，月均保费平台10万元，达成