制造服务作业计划与控制.pptVIP

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2019-11-30 发布于天津
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制造服务作业计划与控制.ppt

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第章车间作业计划与控制重层次性年度生产计划第节作业计划问题的基本概念编制作业计划的目的满足交作业计划的种类大制定作业计划的影响第节排序的基本概念确定出最佳的作业顺序看似容易排序问题的分类根排序常用的符号排序问题的表示方法编制作业计划问题的一第节单台机器的排序问题常见单台机器排序问题根据排序目标的不同可以选择不求平均流程时间最短的解根据原则得出求最大延期量最小的排均延迟第节项任务在两台机器的两台机器排序问题的目两台机器排序问题的算例某一班组有两台设备解由约翰逊法可知表中两台机器排序问题算法应用法则

第11章车间作业计划与控制重;层次性：---年度生产计划--;第1节作业计划问题的基本概念;编制作业计划的目的：满足交;1.2 作业计划的种类大;1.3 制定作业计划的影响;第2节排序的基本概念 (S;确定出最佳的作业顺序看似容易，;2.2 排序问题的分类根;2.3 排序常用的符号 ;2.4 排序问题的表示方法 ;2.5 编制作业计划问题的一;第3节单台机器的排序问题 ;3.2 常见单台机器排序问题;根据排序目标的不同，可以选择不;3.3 求平均流程时间最短的;解：根据SPT原则，得出：J4;3.4 求最大延期量最小的排;??均延迟=33/5=6.6=1;第4节 n项任务在两台机器的;4.2 两台机器排序问题的目;4.3 两台机器排序问题的算;例：某一班组有A、B两台设备，;解：由约翰逊法可知，表5-8中;(a) J1 - J2 - J;4.4 两台机器排序问题算法;1 2 ;应用Johnson法则，得出：;4.5 m(m?3)台机器排;关键工件法举例J1J2J3J4;第5节服务业企业作业排序问;5.2 服务作业排序方法之一;Some useful sug;第6节???车间生产控制 ;6.2 车间作业控制的主要功;6.3 实施生产控制的条件1;6.4 不同生产类型生产控制;2、大量大批生产：大量生大批生;观察期负荷界平均WIP产出量平;输入曲线或输出曲线：表示在一定;4个规则调整输入、输出、在制品;6.6 车间作业控制的主要工