5S管理理念及定置管理课件.pptVIP

整顿（SEITON）－－续 注意事项： 刚开始大家摆放很整齐，可是不知从谁，从什么时候开始，慢慢又乱了； 识别的手法只有自己看得懂，别人看不懂，识别手法不统一，有和没有一样； 摆放位置转移今天换一个地方，明天又换一个地方，很多人来不及知道； 一次搬入现场的物品太多，在摆放的地方都没有。 清扫（SEISO） 定义： 将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态； 对象： 主要在消除工作现场各处所发生的“脏污” 目的： a) 保持工作环境的整洁干净； b) 保持整理、整顿成果； c) 稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量； d) 防止环境污染。 清扫（SEISO）－－续 清扫的推行方法： 例行扫除、清理污秽 调查脏污的来源，彻底根除确认脏污与灰尘对生产质量的影响 弃物放置区的规划、定位，在室内、外规划与定位，设置垃圾桶或垃圾箱。 废弃物的处置：不需要之物品作废品处理清除掉。 建立清扫准则共同执行 清扫（SEISO）－－续 注意事项： 只在规定的时间内清扫，平时见到脏物也不当一回事； 清洁保持是清洁工或值日人员的事，与自己和其他人无关； 不把所有废弃东西立即清扫掉，扫干净这个地方，会弄脏另一个地方 清扫对