第六章 控制 ;【学习目标】;主要内容;第一节 控制机制与控制过程; 没有规矩不成方圆,没有控制就没有管理。
——主讲教师的话;经过长达15年的精心准备,耗资15亿美元的哈勃太空望远镜最后终于在1990年4月发射升空。但是,美国国家航天局仍然发现望远镜的主镜片存在缺陷。由于直径达94.5英寸的主镜片的中心过于平坦,导致成像模糊。因此望远镜对遥远的星体无法象预期那样清晰地聚焦,结果造成一半以上的实验和许多观察项目无法进行……
哈勃望远镜的例子说明了,在一个组织机???中,如果没有控制将发生什么。
;讲授与训练;?一、控制机制;?(四)控制机制;控制机制;二、管理控制的基本类型;三种控制类型的比较信息流: ;三、 控制过程 ;(一)制定标准 ;(二)衡量工作绩效;(三)纠正行动;四、控制要领;——案例6.1 西湖公司的控制方法 ;
本节简要分析了控制机制;介绍了管理控制的基本类型;重点分析了控制过程、控制要领。;你愿意在多大程度上放弃控制?
(详见实训指导大纲) ;【思考与训练】;第二节 控制方法与技术 ; 控制是管理机制的一种功能。要实现科学而有效的控制,就必须构建科学而有效的控制机制。
——主讲教师的话
;电子监控;讲
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