无锡鹅湖生态文化城项目发展战略教材.ppt

为无锡鹅湖生态文化城项目制定制胜的发展战略;项目研究工作的阶段划分;进行的研究;;鹅湖镇曾有“金甘露、银荡口”的美誉，但现在的无锡人普遍对该区域认知感很低，区域发展较其他镇区缓慢，配套设施档次低，房地产开发落后;本项目属于经济繁荣城市群地理中心的陌生区域;;无锡鹅湖生态文化城项目中，政府的目标是发展为一个综合旅游度假体，并能实现社会效益和经济效益的平衡;基于战略层面的思考，作为大规模的区域开发项目，我们必将面临着一系列的关键问题与挑战;按照国际标准，旅游度假地共分为三种主要层次，基于项目的事实分析，现阶段本项目属于本地旅游休闲自住类;区域旅游度假resort类;明确了区域的战略发展方向，政府和企业的目光将不约而同地聚焦到区域价值的如何“提升”;我们按照住宅价格的自然增长趋势推算，未来住宅可实现的地价仅为74.6万/亩;通过目标解析，得出本项目面临的核心问题;本阶段主要汇报七个内容;度假区发展驱动力模型;世联对世界各地由陌生区域变为以休闲度假为主的热点区域进行了广泛而深入的研究，并总结出5种核心驱动力及其代表案例;主题社区驱动型旅游度假区的适应性KPI体系;主题产品驱动型旅游度假区的适应性KPI体系;特殊娱乐行业驱动型旅游度假区的适应性KPI体系;商务活动驱动型旅游度假区的适应性KPI体系;自然/人文资源驱动型旅游度假区的适应性KPI体系;各种核心驱动力适应性KPI体系对比分析;通