提升政府执行力讲座课件.pptVIP

;;;;;;执行力是三大流程的统一;;二、战略流程：做正确的事;案例1：如何落实发展是第一要务？;;案例1试解;为什么规则3的执行力高于其他规则的执行力？;本案例的引申;;案例试解;只有共利才有共识 只有共识才共赢 只有共赢才有执行力。 战略制定时，应以被管理者为中心 战略执行时，应以管理者为中心 ;;蚂蚁做事的流程;运营流程重组的三原则;案例4：以目标群体为中心; 事件 ?损坏、丢失、倒塌、故障（如井盖、路灯、过街桥、厕所等） ?管道破裂、老化???泄漏、堵塞，服务中断 ?乱占地、危房、修缮不及时 ?水、噪声、空气污染 ?侵占绿地、毁树、毁林 ?乱堆垃圾、施工扰民、道路遗洒、路边烧烤、摆摊、乱贴小广告 ?违章建筑、建筑物、城市雕塑损坏 ?红绿灯故障、隔离带破坏、标志牌错误、公交站牌丢失 ;;;;;业务管理流程图说明;案例6:决策、执行、监督相协调;;四、人员流程：正确地用人做事;;;案例8：人员流程与战略系统、 运营系统相结合