安全组织保证体系.pdfVIP

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安全组织保证体系 以项目经理为首,由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专 职安全员、施工队长、作业班组长、各专业分包等各方面的管理人员 组成安全保证体系。 安全生产管理网络图 项目经理 项目安全 主管安全生产 领导小组 副经理 施工工长 项目安全员 施工队长 施工队安全员 班组长 班组安全员 6.1.3 岗位责任制度 明确各级管理人员的安全岗位责任制, 包括项目经理、安全主管、 技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责 任和应做的工作,并打印成册,人手一册,互相监督。 (一)项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针,政策和规定, 熟悉安全技术操作规程。 2 、做好安全生产的宣传和教育工作,落实安全措施和安全生产 规章制度。 3 、合同安全员进行日常安全检查、验收。处理日常安全技术问 题,制止违章作业,清除事故隐患,发现问题及时整改。 4 、主持安全事故分析会,根据情节轻重予以处理,并按规定书 面报告上级。 5 、坚持教育施工,严格按标准做好安全防护设施,消除不安全 因素。 (二)安全主管岗位职责 1、在项目经理的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布 安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,并向领 导及时汇报。 2 、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行 安全技术交底、验收、并履行签字手续。 3 、深入现场每道工序、掌握安全重点部位的情况,检查安全防 护设施、纠正违章指挥、冒险蛮干,执罚要以礼服人坚持原则秉公办 事。 4 、参加定期安全检查,查出的问题,要督促在限内整改,发现 危险及职工安全的重大,安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危 险区域。 5 、发生伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责 参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实向领导汇报情况。 (三)项目总工岗位职责 1、对本项目安全生产、文明施工工作的技术方面负全面责任, 贯彻执行国家在安全方面的技术法规和各项安全规定。 2 、在组织编制施工组织设计及施工方案时,指出安全技术设施 的设计和安装,检查、督促、指导技术人员做好各项安全技术交底, 监督检查组织设计和方案中安全措施的落实情况。 3 、参加定期和专业安全检查,对查出问题从技术上进行分析, 提出改进措施。 4 、组织并进行安全技术教育工作,从技术方面指导和支持项目 专职安全员的工作。 5 、组织编制项目技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工 措施,并促其实现。 6 、参与事故调查处理,组织技术力量对事故从技术上进行原因 分析、鉴定,并提出改进防范措施。 7 、对工程技术部门的安全工作负责,发挥安全技术在施工过程 中的巨大作用,从技术角度消除事故苗头,实现安全生产。 (四)专职安全员岗位职责 1、认真贯彻执行安全工作规程,安全施工管理规定和上级有关 安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作。 2 、参加定期、不定期安全检查, 检查项目施工场所的安全施工、 文明施工情况,对查出的事故隐患,下发整改通知单,限期整改,并 督促落实,在生产中遇到重大险情时,有权下令停产整顿,并向主管 领导汇报。 3 、参加工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措 施交底,检查开工安全施工条件,监督安全交底的执行,监督班组的 安全活动,检查班组的安全活动记录。 4 、参加安全专题会和生产协调会,协助经理、执行经理布置、 检查、总结安全工作。

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