现代企业职业经理人的十大要素.ppt

职业经理人的十大要素;知山有路勤为径；学海无涯苦作舟！知无涯，学无涯；活到老，学到老！;职业经理人的十大要素：;; 我们为什么要把天时、地利、人和放在头条来讲？ 凡事都要讲个天时、地利、人和，不管是政治家、经济家、科学家、工人甚至是农民，他们对这三般都有讲究，而且是缺一不可的。条件具备的要充分发挥，条件缺陷的要努力补足，否则不是失败也属短期行为。 -------也就是我们常说的前提条件 纵观古今中外，不管是国家兴亡、事业兴衰、还是工业发展状况，农业收成的好坏，都离不开这三个前提条件。 例： 三国鼎立 国民党败逃台湾 农业天灾人祸 三次中东战争;公司的天时、地利、人和;地利： 国家发???委把“珠三角”、“长三角”、“勃海湾”和东北老工业基地定为“七五计划”的发展重点。而公司的网络分布正好与之相吻合----;人和： 公司以人为本，提倡要做事，先做人。老老实实做人，认认真真做事，勤勤恳恳努力，痛痛快快赚钱。人性化管理的尝试，得到公司同仁的一致肯定。同时事实胜于雄辩地证明了这一管理模式的正确性，为企业可持续性发展奠定了基础------; 紧紧把握这千年不遇的天时、得天独厚的地利、上下一心的人和，只要大家能够淋漓尽致地发挥各自的聪明才智。 ------ 相信咱们事业前程无量!;;发展是硬道理!-----邓小平;; 一个好汉三个帮，猛虎不毒地头蛇； 出门在外，天顶别人天，脚踏他人地 -------关系工作强弱是决定网点存亡得失的关鍵; 小钱不肯花，大钱哪里抓 神尚爱财难怪社会出腐败 鬼能做偶何怕单身缺老婆 这道理大家都清楚，但行动上就区别 大了，有的对象不明，有的份量不足，有 的时机不妥，有的层次不分… … -----公共关系是一门高深的学问， 不但要表面融洽，更需要感情投 资，至情至诚，玉石俱开。  不痛不痒、应付拖拉，不但办不好事，还会误事，要投其所好，为我所用，要设身处地，换位思考。; 行业之间兄弟之间都要搞好关系，以诚待人就是以诚待已… … 如今交通方便电讯快捷，加强交流沟通，提高自己对外关系固然重要，内部关系方面不能忽视。 沟通交流的三大好处： 1、沟通是提高自身素质的源泉； 2、沟通是增进友谊，加强团结的桥梁； 3、沟通是消除误会，改正错误的必然途径。 ------我们不能仅局限于会上的沟通，因为会议上的沟通是有限的，而会后的沟通是无限的! ; 作为经理是企业的核心，一定要善于把所有员工吸到这一核心的周围、围着你转，不但要善于团结和自己意见一致的人，更要善于团结和自己意见相左的人。人事方面一定要任人唯贤，不可任人唯亲、拉山头、结帮派，这等于搬起石头砸自己的脚 ，最终破头烂额的是自己。应做到节已严、节人宽，晓之以理，动之以情，平易近人，体恤下属，才能带领一个强有力的团队向成功目标迈进!;; 天赋、天才、智商是先天条件，如果不加上后天的努力、勤奋，到头来还是一事无成。 天才+勤奋=成功 如果这一简单的道理理解透后，在平凡的岗位上做好平凡的工作就是对事业的发展做出不平凡的贡献! -----爱岗敬业的持之以恒，是自己进步、事业成功的保证!; 按土办法算，从勤杂人员到主任有九十九台阶，可是从主任到经理只有一步之遥，一个点能管好、理顺，二个、三个，不就是经理了吗？ 主任工作中的几个阶段：