客户经理工作平台中的具体应用.pptVIP

客户经理“135”工作法之五步骤操作在客户经理工作平台中的具体应用 ; 客户经理工作平台建设与发展历程 客户经理“135”工作法之五步骤操作在客户经理工作平台中的具体应用;; 为了进一步提升网络建设水平，增强客户经理“服务客户、分析市场、培育品牌”的能力，2008年初，在省局（公司）杨兴泉副总经理的直接关心和领导下，经过多方的共同努力，一款为全省客户经理量身打造的简洁、实用、有效的工作软件“客户经理工作平台”正式投入使用。;2、客户经理工作平台的升级。 ;客户经理 工作平台 三大特点;客户经理“135”工作法之五步骤操作 在客户经理工作平台中的具体应用;定义：; ;;客户经理工作平台原版与升级版的基本模块构成情况表; 升级版客户经理工作平台是由6个一级模块、11个二级模块、63个三级模块组成，表中标为红色的21个模块属于新增（其中包含4个二级模块和17个三级模块）。;一级模块： 在升级版中，我们看到一级模块的前五个模块是完全按照“135”工作法中“分析、计划、实施、评估、改进”五步骤命名和排序的，这不仅可以帮助客户经理理解，而且对客户经理的工作也起到很强的指导性和针对性；另外“平台”还专门增设了一个功能强大的工具模块，为客户经理操作平台提供帮助和支撑。; 二级模块： 升级版中的二级模块则是以“135”工作法中的三个要点“客户、市场、品