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LOGO LOGO LOGO jiangdzh@ 机舱资源管理 主讲：蒋 德 志 教授 Engine Room Resource Management 项 目 四：通信与沟通 任 务 三：轮机部与其他人员的通信与沟通 知 识 点 1 ：轮机部与公司职能部门的通信与沟通 学习目标 1.知识要求 （1）掌握轮机部与公司职能部门、其他人员之间的沟通。 2. 能力要求 （1）具备轮机部与公司职能部门、其他人员之间良好的沟 通能力。 3. 素质要求 （1）具有团队意识和协作精神； （2）自主学习,主动建构自己的经验和知识。 背景知识 船上由于通信沟通不畅对船舶在救生、消防、航行安全、防污染、遇险通信、应急搜救等方面造成严重影响。如何运用浅显易懂的辞句，进行有效的沟通，如何才能让“说话”达到你的目的，而不是适得其反?这是需要我们好好学习的。 1）轮机部向公司主管部门送报 （1）各种机务报表和维修保养计划执行情况报告； （2）机舱备件、物料的申领、入库、消耗和库存报表； （3）机电动力设备事故报告； （4）有关船机状态的报告； （5）有关设备安全和性能的特殊情况报告。 轮机部与其他人员的的通信与沟通 操作指导 2）公司机务部与轮机部的沟通 （1）审核、确认机舱的备件、物料、油料、修理、检验等申请，批注 要求的供船时间、地点和其它相关的要求。 （2）收集最新生效的公约、规则、规范和船旗国、港口国等外部组织的最新要求，及时通报船舶，提示船舶注意相关的营运安全问题。 （3）确认以下方面是否需提供岸基支持：①备件、物料、油料； ②临 时修理或计划修理；③证书/检验； ④PSC检查。 （4）在登轮时，听取轮机长的工作汇报，对提出的问题在职权范围内做出合理的解释，阐明本人登轮的工作任务和需要船方配合的事项。 （5）调查了解主要干部船员的技术状况和人员的配合情况、思想状况。 （6）检查船舶维修保养情况，根据船舶的实际状况，布置下阶段工作，并提交轮机长书面确认。 （7）收集船舶应报送的各种机务报表，在可能情况下审阅并提出意见。（8）检查船舶的SMS运行情况，尤其是各种档案、报表、报告的归档与保管情况。 机电系 2011-10-30 LOGO LOGO LOGO
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