标准版核心价值点讲义.ppt

管理难点：如何有计划、低成本采购，确保合理供应？ 采购业务流程不固定 采购成本控制性差 采购货与税跟踪 1、灵活的采购管理 采购入库单处理后 应付账自动形成 实现方法 1、灵活的采购业务流程 满足按财务角度的业务标准化管理方式与按业务角度的业务简约化管理方式; 1.1 标准流程：按采购发票为立财务往来账依据，标准业务流程 1.2 优化流程：按采购入库单为立财务往来账依据，非标准简约业务流程 1.1、如何实现采购业务管理的个性化应用？ 限制超库存入库 限制超订单入库 实现方法 2、采购价、量监督 采购关键环节有效控制，保证源头的合理采购与精细成本； 2.1 超出公司规定采购价格的存货，要求相关管理人员审核，有效、及时把握价格变动状况，控制进货价格 2.2 超出采购订单的数量入库，系统自动预警，有效控制采购订单执行 2.3 超出最高库存量入库，系统自动预警，有效控制盲目采购 限制进货价格 1.2、如何实现采购价格、采购数量的管控？ 实现方法 3、采购货、税全跟踪 有效跟踪采购后续工作 3.1 细致的提供采购在途物料数据,避免遗漏,并方便催货的后期处理; 3.2 清晰的提供采购进项税抵扣数据,便于企业税务处理; 1.3、如何及时监控采购数据？ 管理难点：如何方便理清动态存货？ 预防仓库潜在风险？ 方便理清动态存货 2、智能的仓库管理 实现方法 1、