生产运作管理-库存管理概述.ppt

第8章　库存管理;第一节　库存;二、库存的不同概念;三、库存成本;库存成本－置存成本 ;库存成本－机会成本;库存成本－质量成本 ;库存成本－协调成本 ;库存成本－订货成本 ;四、库存的作用;五、库存决策和控制的目标　　;六、库存的二个指标　　;七、库存问题的种类(Inventory category);(二) 相关性需求库存、独立性需求库存;（三）确定型与随机型库存;八、库存控制系统;八、库存控制系统;（一）定量控制系统 订货点和订货量固定的库存控制系统。;特点：1、随时检查库存量，并随时发出订货——不易出 现缺货； 2、每次订货量用经济订货批量； 3、需确定两个参量：订货提前期RL和订货量； 4、适合于重要物资。; ; ;定量与定期定货系统的差别 ;ABC分类与库存控制方式;ABC分类与库存控制方式;A类物料的库存控制方式;C类物料的库存控制方式;B类物料的库存控制方式;ABC分类法的实施;例;库存问题的基本模型;九、多周期模型;（一）与库存有关的费用 （续）;（一）与库存有关的费用 （续）;（二）经济订货批量模型（Economic Order Quantity, EOQ);; 式中，S为一次订货费或调整准备费；H为单位维持库存费；D为年需求量;年维持库存费用CH随订货