生产运作管理需求预测课件.ppt

生产运作管理的计划与控制系统构成;需求管理Demand Management;什么是预测？预测的影响因素有哪些？ 预测中应注意些什么？ 定性预测方法和定量预测方法？ 预测的误差如何表示和衡量？;本章要点 掌握： 预测、时间序列的含义；预测中应注意的问题；简单移动平均、加权移动平均、一次指数平滑、时间序列分解模型、一次回归模型的计算；预测误差的计算方法 理解： 预测的种类；影响预测的因素；定性预测方法；定量预测方法的前提；预测监控； 了解： 预测的作用；预测的步骤；二次指数平滑法;6.1 预测 预测的概念、作用、种类 影响需求预测的因素 预测的分类 预测的步骤 预测中应注意的问题 6.2 定性预测方法 6.3 定量预测方法 6.4 预测监控;6.1 预测;6.1 预测;6.1 预测;6.1 预测;6.1 预测;6.1 预测;6.1 预测;6.1 预测;预测方法;6.1 预测;6.1 预测;6.1 预测;6.1 预测 6.2 定性预测方法△ Delphi 法 部门主管集体讨论法 用户调查法 销售人员意见汇集法 6.3 定量预测方法 6.4 预测监控;6.2 定性预测方法;3.2 定性预测方法;3.2 定性预测方法;3.2 定性预测方法;3.2 定性预测方法;3.2 定性预测方法;3.2 定性预测方法;3.2 定性预测方