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PAGE PAGE 1 印度项目安全管理介绍 　　摘要：本文对中国企业实施印度EPC项目安全管理方面进行了分析和总结，以供借鉴。 　　关键词：印度；安全；管理；项目 　　Abstract:Inthispaper,theChineseenterprisestoimplementthesafetymanagementofEPCprojectsinIndiawereanalyzedandsummarizedforthedraw.Keywords:India;security;management;project 　　中图分类号：K351文献标识码：A文章编号： 　　众所周知，印度普遍存在分包商对安全管理不重视，安全投入低，人员流动性强，管理难度大的问题。作为分管生产的经理，本人始终围绕现场施工进度，不断调整工作重心重点、始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断加强与业主、分包商及其他工程参与方的沟通交流，拓宽信息渠道，共享现场周边工程的各类信息，不断开拓思路，构建基于现场的安全信息共享平台，理顺了现场应急管理程序，克服了类似于签证危机的各类困难，实现了现场安全管理的可控、在控。 　　第一部分：安全管理体系 　　确立“零伤害”安全管理目标 　　项目部创造一种关爱式的安全文化，贯彻“零伤害”安全目标， 　　即任何人都不应该在工作场所因工受伤。同时通过培训使印度分包商也接受