电信企业得招聘培训教材.ppt

★招聘如何给公司带来竞争优势 ★招聘规划流程 ★面试要点、技巧及注意事项 ★ 结构化面试的后续工作 ★我公司目前的招聘流程 ★特别需要强调的事项 ★工作计划 ;招聘如何给公司带来竞争优势;招聘规划流程;人力资源部和部门经理在选才过程中的职责;招聘中经理必备的技能;雇用中的误区;选才所包括的内容;选才如何给公司带来竞争优势;组织冰山;组织门槛;人力资源部和部门经理在选才过程中的职责;收集集中的，与工作相关的信息;面试要点、技巧及注意事项;什么是行为？;目标;如何识别虚假信息;面试的目标和纬度;准备面试的步骤;面试前的准备工作;面试时需要提醒注意的问题;问能获得行为表现的问题;怎样问有关行为表现的问题;做完整的关于行为表现的纪录;做笔记时的注意事项;倾听时全神贯注;倾听陷阱;掌握面试的速度;维护候选人的自尊;结构化面试的后续工作;;评估中的陷阱;对关键职位做心理测评;对关键职位进行取证;我公司目前的招聘流程;流程;特别需要强调的事项;工作计划;THE END THANKS！