组织绩效团队绩效员工绩效协.ppt

;;;中国南方电网;5W1H法; 背景分析; 背景分析;SWOT分析法;1 电力体制改革，打破传 统束缚 2 高等教育的发展为企业 可提供充足的人力资源 3 深圳具有独特的地理和 政策优势;1 人才强企战略是实现我局发展 战略目标的重点之一; 理念和思路;理念： 上下同欲，实现卓越;总体思路： 系统规划 系统设计 系统实施;系统规划 ;系统设计 ;系统实施 ; 范 围; “横到边，纵到底” 即：“对全局所有部门， 对全局所有员工” ;省网职工;*;; 时间计划; 进行绩效管理理念的宣传和对绩效管理体系建设进行探索 ; 在试点基础上进行绩效指标的完善和推广 ;;;;*;;*;*;*;;宣传造势 ;*;;;*;;*;;稳步实施 ;;*;;;*;*;; ; 平均停电时间下降13.11小时／户 ;*;*; 体系建设初期，我局同步建设了与人力资源信息系统无缝链接的绩效管理信息系统。该系统对人力资源提供高度业务支撑，提高管理效率，保证了管理质量 ;;;;;;;; 岗 位 部 门;;;;;;;;;; 岗 位 部 门;;;;;;;;*;*;*;*;