组织职权的设计教材.ppt

组织职权的设计 Organization’s Authority Design ;今天的话题;职权的概念;权力接受观;职权的特征;职权的类型;1. 直线职权;2. 参谋职权;3. 职能职权;职能职权的两种形式——1;职能职权的两种形式——2;职能职权的应用范围;三类职权配置的基本原则;维护统一指挥原则;权力的来源;今天的话题;职权设计的基本原则;授权;授权的步骤;授权的技巧;今天的话题;集权与分权;分权的必要;有效分权的途径;1. 共享信息;使渠道和信息相匹配;使复杂信息与简单信息并存;2. 发展能力;能力审核;3. 下放权力;4. 相匹配的报酬;企业的经济责任中心;成本（费用）责任中心;利润责任中心 ;利润责任中心的适用条件;投资责任中心 ;投资责任中心的适用条件;三种责任中心的权限;今天的话题;谢 谢