绩效管理项目宣导.ppt

绩效管理项目宣导;目 录;;现状概述;现状概述;;;;;;;;;;;;一个中心 两个基本点;对员工个人的利益 个人被认同感，有价值感 对其技能及行为给予反馈 激励性 工作导向性 参与目标设定的机会 讨论自己的观点及让经理聆听自己抱怨的机会 讨论、计划自身培训及职业生涯发展的机会 理解其工作的重要性，理解其表现怎样被衡量;;认识误区;;;侧重点比较;;;Management By Objective: MBO目标管理，1954;;;;;;;;结构层面;;;2、绩效管理的基本框架;企业战略目标;;;;;;;;;;;2、分类和适用范围;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;