经营模式的核心原则与竞争战策略.ppt

经营模式;— 现代管理学之父　彼得．德鲁克;— 前时代华纳首席执行官　迈克尔·邓恩; 一、什么是经营模式;1. 经营模式无处不在; 麦当劳的经营模式 顺驰和万科的模式 大型家电超市集团的模式 戴尔的经营模式 “商业地产+金融投资+经营管理” “好邦客”经营模式 请同学们要关注以上这些模式！; 在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的经营模式大多是自发的，随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身经营模式的研究，既使如此，也并不是所有企业都有找到经营模式的幸运。 ;你心中的经营模式概念是什么? 保险企业的经营模式是什么? 你有什么启发?;经营模式的定义;标准的企业运作流程是： 开始的“钱”指的是资本，包括资产和资金； “物”指的是产品，包括有形产品和无形产品； 最后的“钱”是开始资本的增值。 由此公式及结合上面的列举的案例， 我们可以初步得出一般经营模式的流程：;提供给需求者;概括起来，经营模式的定义就是： ; ;眼睛仅仅盯着利润上的企业，总有一天是没有利润的。 　　　　　　　　;整体解决;核心技术;资源力 整合力 决策力 执行力;“客户价值最大化”是企业制定战略的出发点，是企业一切经济活动的指南和动力源泉。客户价值最大化