连锁企业的使命与战略目标.pptVIP

第三节 连锁企业的使命与战略目标;一 连锁企业的使命;企业愿景;企业愿景;企业愿景;企业使命;连锁企业企业使命的含义;建立企业使命的作用;连锁企业使命的作用;案例： 索尼公司（1950年）;案例：戴尔公司使命宣言;案例：麦肯锡公司的企业使命;著名企业的使命集锦;二 连锁企业战略目标;战略目标的内容;战略目标的内容;;案例：某快餐连锁店的目标体系;第四节 连锁企业总体战略决策;一 增长战略;增长战略的特点;★ 优、精、强、大战略： 优，是指企业在同行中“出类拔萃”； 精，是指企业所从事的项目目标集中； 强，是指企业有强大的生命力； 大，是指企业在规模上、实力上不断壮大。 ★ 企业在发展连锁，采用优、精、强、大发展策略， 先开展直营连锁，提高其商品专业化和品质，建 立直营示范店，实现“优、精”，然后，通过发展 加盟连锁，一步一步实现“强、大”。 ;增长战略的类型;连锁企业密集型增长战略主要是指在原有产品和服务内，充分利用现有的人员、产品或服务求得市场增长的战略。;一体化增长战略是指企业利用社会化生产链中的直接关系来扩大经营范围和经营规模，在供产、产销方面实行纵向或横向联合的战略。 ;;;;二 收缩战略;收缩性战略的特征;收缩性战略的类型;收缩战略的类型;三 战略评价与选择;增长率—市场占有率矩阵法;2.明星业务;BCG矩阵的分析;启示：;B