第八章 连锁经营的财务管理;让我们想一想?;2008年利润表
收入 2000
费用 2200
(固定资产折旧) (1000)
利润 —200
;
1.M公司虽然是亏损状态,但由于存在非付现的
折旧费,因而存在一定的现金流,目前仍有足
够的偿债能力,但来源不够合理稳定,需要进
行调整。
;第一节 连锁企业财务管理;(一)财务活动分析; 3.资金营运活动
4.分配活动
①收入-成本费用-流转税=营业利润
营业利润(内部)+投资净收益(外部)+营业外收支净额=利润总额;
②利润总额-所得税=税后净利;
③税后净利-公积金-公益金=可供分配的利润;
④可供分配利润-向投资者分配利润=未分配利润;
广义分配,指收入和利润的分配,即①②③④;
狭义分配,仅指利润的分配,即②③④;(二)财务关系分析;(三)财务分层管理;;;第二节 连锁企业的资金与资产管理;(一)、企业筹资的渠道;(二)、筹资方式
筹资方式是指企业筹措资金所采用的具体形式, 我国企业目前筹资方式主要有:
(1)吸收直接投资;
(2)发行股票;
(3)银行借款;
(4)商业信用;
(5)发行债券;
(
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