商业项目策划.docVIP

商业项目策划 第一阶段：市场调研分析 第一项???市场调研1.1市场概况1.2经济发展状况1.3房地产及城市规划发展分析1.4未来经济展望 第二项?商业市场?-?外部环境调查1.1?商业市场现状1.2?零售行业分析（大型购物中心、百货公司、超市大卖场、主题商场、专业市场、连锁专卖店、餐饮、娱乐及美容、休闲、旅游）1.3?供应量分析及未来供应量分析1.4?租金趋势及未来发展趋势?1.5?竞争对手分析 第三项???终端消费者市场研究2.1终端消费者结构2.2终端消费者行为分析2.3终端消费者访谈?第四项??租赁商户市场研究3.1租赁客户投资动态3.2重点客户发展计划3.3商户访谈 第五项???总体业态研究4.1总体商业定位4.2业态组合??????????4.3核心商户组合 第六项???总体商业总体布局策略5.1（包括人流，物流及车流动线，广告牌及指示系统建议）5.2规划构想5.3空间检讨?? 第七项???财务指标分析?????????????????????????????????????6.1财务结论租赁价格检讨6.2协助发展商进行项目财务及投资策略分析 第二阶段：项目定位及风险评估第一项???项目定位要素?????????1.1定位背景?????????1.2定位依据?????????1.3市场定位?????????1.4目标消费群体定位?????????1.5消费群体所占比例?????????1.6总体档次定位?????????第二项???商业定位要素?????????2.1主要业态档次定位?????????2.2功能布局定位?????????2.3铺型间隔布局?????????2.4行业组织比例定位2.5承租户组合2.6主力店位置2.7餐饮、娱乐及其它专门用途的位置 第三项???投资分析与风险评估?????????3.1项目租赁与销售方案比较?????????3.2项目自行经营项目及比例?????????3.3项目租售比例及分布区域?????????3.4项目租金及销售收益估算 第三阶段????招商组织及实施第一项??招商准备1.1制定招商计划：明确推广目标、推广进度、实施时间表等1.2?确定租赁时机：租赁对象、租赁渠道、租赁限期、租赁价格及其细则、租赁责任等条款主力店招商：主力店商家的选择与联络项目招商包装建议主力店引进谈判协助主合同对接协助技术对接（合同）协助品牌店招商：整体招租策略招商进度设计品牌店商家的规划、选择和联络品牌店商家租金设定及付款方式设计各阶段租金运行策略及促销策略品牌店招商工作洽谈主合同对接协助技术对接（合同）协助 第二项?项目推广2.1推广渠道，广告策略，推广活动2.2选定广告公司2.3?指导广告公司进行广告宣传 第三项?与建筑设计及室内设计单位沟通代表商户提出必要修改建议 第四项?不断更新市场信息，跟进竞争对手最新情况 第五项?指导专业广告公司针对项目设计制作有关招商宣传资料，包括招商图册及相关媒体广告等 第六项?运用多渠道招商网络推介实力商户 第七项?组建项目招商专责人员，提供适当培训 第八项?起草招商租赁合同等法律文件 第九项?拟定招商策略，流程及进度 第四阶段???营销实施、运营管理