采购管理组织课件.ppt

采购管理-采购管理组织 ;目录;引例：;第一节 概述;一、采购概念;一、采购概念;一、采购概念;一、采购概念;一、采购概念;思考题:;企业采购与消费市场采购;工业、制造企业采购特点;二、采购管理;二、采购管理;二、 采购管理;二、 采购管理;二、采购管理;二、采购管理;;三、采购管理与库存控制;三、采购管理与库存控制; ;第二节 采购管理组织;一、采购管理组织的基本类型;一、采购管理组织的基本类型;一、采购管理组织的基本类型;例1: 企业规模较小，产品结构较单一 ;例2:规模较大的企业或企业业务较多、管理繁杂;例3:规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业 ;一、采购管理组织的基本类型;例1:根据采购原材料设置，不同的采购原材料配备不同的采购人员 ;例2:根据采购流程设置，采购的不同环节设置不同的采购人员 ;例3:综合采购原材料和采购流程设置采购人员 ;二、采购管理组织的设置;二、采购管理组织的设置;二、采购管理组织的设置;作业;第三节 供应商选择与管理 ;一、概述;（一）供应商管理含义 ;（二）进行供应商管理的意义 ;（三）供应商选择与管理的基本环节;二、供应商调查与开发;（一）供应商调查 ;1、初步供应商调查 ;2、资源市场调查 ;3、深入供应商调查 ;思考与讨论题;（二）供应商的开发;2、开发供应商的操作流程;三、供应商考核与选择