国企员工资本类型与晋升方向感.pdfVIP

摘 要 国企员工资本类型与晋升方向感 从传统社会向现代社会转型过程中，东北的国有企业也正在经历从传统走向 现代的改革阶段。东北的国有企业转型一直在进行，但是效果不尽如人意。当前 东北的经济水平一直比较落后，国有企业的比重大，转型速度慢，深层的制度问 题凸显出来。国有企业内部的晋升机制存在众多问题，在转型的关键时期，如何 让员工明确晋升路径，增强对企业的认同和信任，改变人浮于事的现状，提高工 作的积极性是企业需要解决的问题。企业内部的晋升机制的局限性导致员工缺少 晋升方向感，不利于企业留住人才，实现长久发展。 由于国有企业的特殊性质，在东北地区的区域经济改革中，并不能做到像上 海、深圳等发达城市那样，改革力度大，市场化程度高。东北地区特殊的区域经 济类型，决定了在转型之路上的变迁过程缓慢。各种类型资本通过国有企业这个 特殊的场域发挥着作用。本文运用针对东北国有企业的调研数据，进行分析探讨 政治资本、人力资本、社会资本对晋升方向感的影响。同时发现资本的公平分配 也影响着晋升方向感。笔者在阅读文献的基础上，提出了一个新的概念，就是晋 升方向感。晋升方向感是人们对于晋升明确度的感知，体现出时间和方向对于晋 升的重要作用。员工可以