油田安全防护用品企业人力资源结构及获取路径研究.pdfVIP

摘 要 某油田安全防护用品企业人力资源结构及获取路径研究 在当前我国社会经济迅速发展的背景下，对企业内部控制能力和人力资源管理提 出了更高的要求和标准。对民营企业而言，人力资源结构不合理，人力资源管理水平 低下，将无法充分发挥人力资源管理的重要作用。在当前社会主义市场经济持续深入 发展的前提下，企业之间的竞争不仅是产品之间的竞争，更是人才的竞争。作为企业， 为了实现自身的良性发展，需要整合各方面人力资源的优势，加强内部控制，建立完 善的人力资源管理机制，优化内部人力资源结构，获得更加有效的管理方法，帮助企 业创造更多的经济效益。 本文首先概述了人力资源获取的相关理论，主要包括人力资源获取的含义、具体 内容、基础理论、特点以及基本职能。然后以某油田安全防护用品企业为例，分析人 力资源获取的现状，分析其中存在的问题，然后提出相应的解决对策。本文通过分析 某油田安全防护用品企业不同阶层或处于不同层面的人力资源获取存在的问题，对企 业的人力资源没有进行整体的规划，存在招聘机制管理僵化、人才培训体制等问题。 结合案例企业实际发展情况，分析企业人力资源结构现状，分析人力资源获取存在的 问题，提出该企业人力资源结构优化的措施，应当建立完善的教育培训机制，提升员 工的归属感和成就感，建立完善的完善人力资源获取制度等，为企业的发展提供更多 的人才。 关键词： 企业，人力资源获取，结构，路径 I Abstract Research on the Human Resource Structure and Access Path of an Oilfield Safety Protection Equipment Enterprise Under the background of the rapid development of social economy in China, higher requirements and standards are put forward for the internal control ability and human resource management of enterprises. For private enterprises, the structure of human resources is unreasonable and the level of human resources management is low, which will not give full play to the important role of human resources management. Under the premise of the continuous and in-depth development of the socialist market economy, the competition among enterprises is not only the competition among products, but also the competition among talents. As an enterprise, in order to achieve its own sound development, it is necessary to integrate the advantages of various human resources, strengthen internal control, establish a sound human resources management mechanism, optimize the inter