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摘 要
DZ 公司包装标识事业部运营管理信息化建设研究
随着现代信息技术的发展,运营管理信息化越来越被众多企业所重视。本文从作
者的实际工作经历,结合对运营管理信息化的认识,对 DZ 公司包装标识事业部运营管
理信息化建设的理论指导、实际运作做具体的研究论证,为 DZ 公司包装标识事业部进
一步的信息化建设提供参考素材。
DZ 公司作为中国制造 2025 先进制造业的典范,旗下各事业部均在积极筹划自身的
高速发展,以期为集团公司的壮大奉献自身的绩效,为中国制造 2025 提供更有竞争力
的产品与服务。
本文第三章分析了 DZ 公司包装标识事业部运营管理信息化的现状及问题,利用五
力模型分析及 SWOT 分析,具体研究了 DZ 公司包装标识事业部的实际情况,内外部环
境,当前的发展所遇阻力,未来的上升空间。分析了进行运营管理信息化系统建设的必
要性、紧迫性。DZ 公司包装标识事业部不仅要通过运营管理信息化系统的建设提升自
身工作效率,更希望通过信息化系统的建设,提升自身的核心竞争力,拉大对竞争对手
的优势。
然后我们确立了 DZ 公司包装标识事业部运营管理信息化的建设策略及目标,各子
系统的信息化建设措施。自始至终,我们发现,系统的信息化建设,除了必要的软硬件
条件,最重要的是管理人员的信息化思维。
通过对运营管理信息化系统的有效建设,DZ 公司包装标识事业部其实提升了全员
的工作效率,思维模式,为事业部后续更好的发展,进一步开拓国际化空间,打下了良
好的基础,培养了先进的思想意识。
关键词:
运营管理,信息化,财务,营销,包装,标识
I
Abstract
Research on the Informationization Construction of Operation Management of
Packaging Marking Division of DZ Company
With the development of modern information technology, the informational construction
of operation and management has been paid more and more attention by many enterprises.
From the authors practical work experience and the understanding of operation and
management of information, this article makes concrete research and demonstration on the
theoretical guidance and practical operation of operation and management information
construction of DZ Company ’s Package Marking Division, which it provides reference
materials for DZ Company’s Package Marking Division further informational construction.
As an example of advanced 2025 manufacturing in China, DZ Company is actively
planning its own role in order to contribute its own performance to the growth of the Group
Company and provide more competitive products and
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