赢在执行-管理人员培训课件.ppt

3.为人诚信，敢于负责 诚信是立身处世的准则，是人格魅力的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信，信必果”； 4.善于分析判断，应变力强 机会是为有准备者提供的，快速应变能力往往并不表现为一时的灵感，更多的是捕捉到等待已久的在瞬间出现时机。 5.乐于学习，追求新知，具有创意 没有稳定的工作，只有稳定的能力——首先学习的能力。 唯一不变的就是变化。 学习能力是一个成功者必须具备的能力，是未来新一代成功人士的第一特质。 6.对工作投入 全力投入工作的热忱不仅仅是管理者成功的要素，也是每个人获得成功的要素。 7.有韧性 韧性具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等；有韧性就能够在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成任务；在比较大的压力下坚持目标和自己的信念。 大多数管理者的用人标准：忠诚，有韧性。 8.有团队精神，人际关系良好 团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理者的要求，团队合作对管理者的最终成功起着举轻若重的作用。 对管理者而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队，即使得到了个人的成功，往往也是变味的和苦涩的，长此以往对公司是有害的。因此，管理者的执行力绝不是个人的勇猛直前，孤军深入，而是带领下属共同前进。 9.求胜的欲望强烈 欲望是一切行动的源泉，也是支持人生不断进取的动力。 二 提升个人执行力的方法 1.管好自己的工