某房地产开发有限公司项目整合营销推广建议.pptVIP

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  • 2019-11-30 发布于天津
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某房地产开发有限公司项目整合营销推广建议.ppt

2012-10-30 ;目 录;推广策略;本案要解决的几大核心问题:;SWOT 分析;卖点 提炼;核心价值提炼;项目属性:南庄一线江景尊贵国际亲水社区;营销推广;;推广总纲; 先从城央千万级别墅及空中透天大平层官邸的价值差异点出发,建立强势的形象高度;树立本项目的高端产品的唯一性和奢豪性,通过高标准的产品展示、品牌嫁接与服务体验,建立差异化的价值体系;后期再不遗余力的传递别墅和类别墅产品推出即热销的资讯,引出将开放销售中心、开放样板房以及加推高层洋房产品的信息,奠定佛山城市中心超一???豪宅社区群的高端地位,稳抓客户,实施全面的客户竞争策略。;城市豪宅的价值体系分析;打造别墅级住区标准体系,形成后期推广要点;营销推广途径:线上高端,拉动低端;放低姿态,线下撒网;主动出击、强化执行 ;营销推广的关键;推广思路;推广思路;推广思路;项目定位;关于项目的营销面临的核心问题;营销 思考;;提前推广,截流竞争对手客户,开售前期侧重户外、派单、巡展,根据营销阶段进行区域炒作,线下进行客户拓展拜访;7月开始,启动线上线下强势推广,快速树立市场形象,实现快速蓄客,为项目火爆开盘作铺垫。;;;;绿岛明珠明珠公开发售前重要工作安排 ;推广时间:2012年11月——2013年3月 传播诉求点:区域价值、城市新中心新中轴——南庄滨江城市群的诞生, 新明珠高

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