连锁便利商店研究报告.pptVIP

連鎖便利商店產業研究報告 一、前言 二、產業現況 (一)勢力分佈 (二)加盟型態 三、產業價值鍊 四、產業策略分析 (一)基本策略的策略要素分析 1.目標市場鎖定學生，上班族及夜間消費人口 2.經驗曲線的運用 3.不同地理區目標市場之產品與服務的選擇 4.產品強調便利性 5.對供應商談判力之運用 6.增加產品廣度強化服務項目與品質 (二)第一群組的策略要素 １.對物流配送，銷售，訂貨的介面管理 2.整合物流配送系統與規模經濟 3.快速﹑密集的展店 4.強化企業形象 5.集團內資訊互通的縱效 (三)第二策略群組策略要素 1.地理局部優勢的創造 2.配送對務委外經營 (四)第三策略群組策略要素 1.地區局部優勢的創造 2.結合母公司產品的複合店 五、連鎖便利商店產業未來發展趨勢 1.地理區域的擴散 2.兩極化的發展 3.提升單店經營效率 4.強調主題機能 六、個案公司策略分析 (一)前言 (二)策略分析 第一期 草創初期(民國67年~民國73年) 1.發展直營店、穩固經營體質 2.與南方公司合作，引進經營技術 3.改變市場區隔 * *