丰田式的生产管理模式.ppt

JIT及時生產與臨界生產 指導教授：盧淵源老師 ;第一部分：JIT及時生產與臨界生產;供應鏈設計--流線式物流快速移轉法  及時生產與臨界生產;市場導向的生產方式; ;JUST-IN-TIME的整體邏輯(融入TQC--積極削除不良品成因的哲學,已成為今日製造業的基石);及時生產系統的邏輯;JIT基本原理 以需定供一個高度整合有效率的生產系統最終目標 零缺點.零庫存.零整備時間.零前置時間.無零件搬運;日本式生產力;日本企業模式;精實生產之意義;精實生產制度包含要素： ;消除浪費;消除浪費的七個手法;專業工廠的網絡;群組技術;;源頭的品質;JUST-IN-TIME (JIT) 及時管理 ;及時生產;及時生產的理念下，理論上批量大小是一。盡量最小化運送時間及運送批量：一天生產量的十分之一為典型批量。 供應商一天送貨數次 效益 存貨投資縮小 前置時間縮短、 公司對需求變動可以更快反應 品質問題亦可浮現;;均衡生產負荷;存貨週轉率;看板系統;領料看板： ;生產圖看板： ;其他形式的看板;尊重人性;實行JIT的必備條件 ;JIT與生產線流程;廠房佈置及工作流程設計 ;廠房佈置~U型機器擺置;廠房佈置~直線型擺置;工作流程設計;預防與保養;縮短整備時間 ;穩定的排程 ;與供應商建立良好關係 ;全面品質管制 ;資訊科技的應用;服務業的JI