供应链中的牛鞭效应问题研究进展_存在_量化与控制.docVIP

第33卷第5期2004年10月　信息与控制 Information and Control Vol.33,No.5　 　Oct.,2004　 文章编号:100220411(20040520579205 供应链中的牛鞭效应问题研究进展:存在、量化与控制 黄小原,王　静 (东北大学工商管理学院,辽宁沈阳　110004 摘　要:探讨了牛鞭效应的量化问题,分析研究了统计分析和控制工程量化方案.探讨了牛鞭效应的减弱和控制问题,分析牛鞭效应减弱的物流策略以及采用共享信息减弱牛鞭效应的方法,还分析牛鞭效应减弱的若干控制方案.最后,根据供应链中牛鞭效应的普遍问题,提出了尚未解决的课题和进一步研究的方向.Ξ关键词:供应链;牛鞭效应;存在;量化;控制 中图分类号:C931　　　　　　文献标识码:A R esearch Progress of the Bull whip E ffect Problem in Supply Chain: Existence,Q u antif ication and Control HUAN G Xiao2yuan,WAN G Jing (School of B usi ness A dmi nist ration,Northeastern U niversity,S henyang　110004,Chi na Abstract:The bullwhip effect quantification problem,the statistic analysis and the control engineering quantifi2 cation scheme are discussed.The bullwhip effectπs weakening and controlling problems,logistics strategies to weak2 en the bullwhip effect and the method adopting shared information to reduce the bullwhip effect are studied.S ome control schemes to weaken the bullwhip effect are analyzed,and the bullwhip effect control schemeπs theoretical de2 sign is shown.Finally,according to the universal problems of the bullwhip effect in supply chain,some unsettled problems at present and the further investigation directions are proposed. K eyw ords:supply chain;bullwhip effect;existence;quantification;control 1　引言(Introduction 牛鞭效应是供应链中的需求波动放大现象[1~4],它是供应链结构中最为重要的性能指标,也是供应链运营中最为重要的绩效指标.1997年, Lee首先提出牛鞭效应的概念,认为供应链中以订单形式传送的信息会被扭曲,误导上游成员的生产和库存决策[1,2\〗. 　　迄今为止,牛鞭效应的研究工作主要集中在这样几个方面,即牛鞭效应的存在、牛鞭效应的量化、牛鞭效应的减弱和控制.牛鞭效应问题的研究初始阶段,主要是进行供应链企业市场、顾客、销售、生产、库存等方面的实际调整,以实证方法研究和确认牛鞭效应的存在.牛鞭效应问题的进一步研究,则主要集中在牛鞭效应的量化,考虑用统计分析方法和控制工程方法量化牛鞭效应.牛鞭效应问题的最近研究,则是考虑供应链中如何减弱和控制这种效应.2　牛鞭效应的存在和量化(Existence and qu antif ication of the bull whip effect 为了消除和控制供应链系统中的牛鞭效应,分析牛鞭效应存在问题是第一步工作,研究牛鞭效应的量化则是第二步工作.牛鞭效应有两类量化方法,一类是Lee和Chen等人提出的统计分析的量化方法[1~4],一类是Disney和Towill等人提出的控制工程测量方法[9~14]. 2.1　牛鞭效应的存在 　　牛鞭效应中需求放大的现象在供应链系统中普遍存在.牛鞭效应存在两个现象,一个是观察记录到的需求放大现象;另一个是实际存在、但是讨论不多的名义周期现象[5].前者记录了供应链需求传递过程波动幅值的大小,后者记录了供应链需求传递过程波动周期或者频率.因为牛鞭效应波动周期是不严格的,因此,有时称之为名义周期.