大厂现代服务业基地战略规划咨询技术方案.pptVIP

大厂现代服务业基地战略规划咨询技术方案.ppt

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? 2006 毕博管理咨询 产业发展总体战略 短期 中期 长期 这一阶段土地供给充沛,土地和人力成本低,应从收益期短、门槛较低的都市工业、仓储和教育培训产业入手,并大力发展休闲旅游产业。休闲旅游在自身经济贡献的同时,更为大厂环境改善和配套设施建设起到推动作用 由于公交系统、生活配套设施的瓶颈,大厂在这一阶段对中高质量人才没有吸引力,因此,对城市化水平和人才质量有一定要求的业务流程外包、ITO、创意产业处于待发展阶段 通讯设施建设是BPO、ITO以及创意产业发展的基础,公路是仓储、都市工业以及休闲旅游产业必备条件,是这一阶段最重要的建设内容 这个阶段公交系统和通讯基础设施已经成熟,生活环境基本形成,核心产业迅速扩张,除了流动人口的增加,常住人口也逐渐迁入。大厂对于中高质量人才开始具备一定的吸引力, BPO、ITO以及创意产业高速发展环境具备 在拥有了基本的仓储建设和运营经验后,大厂基地可以考虑将业务拓展至商业连锁企业,提供作为配送中心的仓储设施。都市工业也可以结合创意产业逐步升级为创意产业衍生产品生产 土地和成本成了这一阶段的发展限制因素,土地和人力成本随着城市化进程而增加,因此占地多的仓储与配送应考虑逐步退出,转而发展对人流有一定要求的消费物流。同时,对成本敏感度高的业务程序外包逐渐向业务流程外包升级、远程ITO向远郊ITO逐步转换。随着基地基础设施的逐步完善和环境的优化,教育培训产业重点逐渐向企业培训方向转移 ? 2006 毕博管理咨询 各阶段的建设重点 短期 公路 基本的通讯设施 基本的配套设施 一定量的中低等人才 厂房 现代仓储仓库 中期 公交系统 完善的通讯设施 完善的生活设施 大量适用人才 写字楼 独立小型办公楼 民用住宅 现代配送仓库 长期 良好的生活和文化氛围 高效率的土地利用 大量高质量人才 产业资金 批发商贸市场 民用住宅 1 2 3 附件:典型园区案例研究 ? 2006 毕博管理咨询 典型园区案例研究 班加罗尔软件园 1 爱尔兰软件业 2 香农开发区 3 ? 2006 毕博管理咨询 印度政府在信息产业上的政策支持在印度信息技术产业发展历程中扮演了重要角色。 起步和尝试阶段 (1970-1980) 政策鼓励阶段 (1986-1995) 经济自由化阶段 (1996年至今) 1984年政府认识到IT业的潜力,出台新计算机政策这项政策简化了生产制造以及进口资本、货物、技术和零部件、计算机等的审批过程。政策还强调了通过卫星数据链路促进软件发展和出口 1990年软件出口政策进一步开放,为软件出口而进口计算机系统的关税被进一步减免 1992-1997年,进口政策进一步放宽,为软件出口服务的计算机进口,其关税进一步减少 信息技术司建立了大批基础设施,为信息技术产业发啊占提供了必需的条件 引进外资建立软件公司的政策进一步放宽 1970年,成立电子工业司,即现在的信息技术司 1971-1972年间,信息技术司推行自力更生原则和本地化战略,鼓励电子信息产业在印度的发展 计算机进口需求剧增,大多数国外计算机制造商在印度设立了经销商和代理商 1974-1975,信息技术司成立了国家软件开发和计算机技术中心 ? 2006 毕博管理咨询 印度软件技术园 STPI 测试设备 STQC 教育和研究网络 ERNET 印度信息技术司建设了一批基础设施,给信息技术产业的快速持续增长提供了必要的力量。 STQC指导委员会为印度电子产业提供标准化、测试和认证,以改进产品质量,增加在国际市场上的竞争力 STQC在全国组建了22个实验室,拥有600名工程师和科学家,为企业提供测试和校准、产品辅助开发、系统可高兴预测和评估、教育和质量方面的在职培训等 ERNET是全球学术研究网络印度部分的基础设施 ERNET通过互联网与世界其他同类网络连接起来,支持陆上骨干网和基于卫星的广域网 ERNET的目标是培养印度国内在互联网领域的研发和教育专家 STPI集中针对计算机软件这一产品和领域,大力发展软件出口 STPI结合了印度政府的100%纯出口企业和出口处理地带理念,以及世界其他地区经营科学园区和技术园区的概念 ? 2006 毕博管理咨询 软件技术园(STP)是一个百分之百面向出口的计划,计划利用现代通信网络和传统的物理媒介开发和出口计算机软件,并提供专业服务 印度软件技术园(STPI)计划为成员企业供应单点一站式服务,使他们能够与国际步伐协调地从事出口经营。 STPI也是成员计算机出口软件企业的资源中心,提供普通的基础设施,如办公场所、集中计算设备和高速数据通信设备等 高速数据通讯设备的建设促进了出口发展并且将许多中小企业带入这个行业 STPI的成员中有80%以上是中小企业 为了鼓励中小企业的发展,STPI对成长速度较快的中小企业涉及了特别的

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