JIT与精益生产和大规模定制培训教材.ppt

JIT与精益生产 和大规模定制 ;精益生产概论;;;;;;1、何谓精益生产方式; JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。 JIT的核心是：零库存和快速应对市场变化。 精细生产的基本原理：不断改进；消除对资源的浪费；协力工作；沟通。不断改进是精细生产的指导思想，消除浪费是精细生产的目标，协力工作和沟通是实现精细生产的保证。;不同力量主导的生产方式比较;项 目;2、精益生产的构造体系;;（1）质量保证－“自动化”的含义;（2）弹性作业人数－“少人化”;如何实现弹性配置作业人数？;6个产品的联合生产线;第1月作业分配情况;第2月作业分配情况;（3）适时适量－Just In Time (JIT);如何实现适时适量生产？;生产计划;看板运行示意图;;3、精益生产追求的目标; 精益生产达到目标的方法： （不带来任何附加值的诸因素） 人力、物力、资金、空间、时间等 （设备连续生产、库存、人员增加等）;零目标;零目标;零目标;4、精益生产实施案例;案例;案例;案例;;大量定制化生产 (Mass Customization);一．大规模定制概念 1970年预言家阿尔文. 托夫勒（Alvin Toffler）在 《未来的冲击》中对大规模定制作出预言。 大规模