领导者与被领导者概论.pptVIP

第五章 领导者与被领导者;1、领导者的含义。 2、领导者的职位、权力、责任。 3、领导者的素质。 4、被领导者与领导者的关系。;一、领导者概述;（一）领导者的含义;（二）领导者的构成; 2012年2月28日中国教育报第八版文章“您属于哪类领导者”，文章提到领导者可以归纳为以下六种类型：六等的领导只关注琐碎事务，既无理念，又无思路，不懂激励下属；五等的领导习惯于自己操刀，累得焦头烂额，下属满腹怨言；四等的领导像旧社会的监工，将自己定位于监督；三等的领导身先士卒，但难免忽略领导者的其他重要职责如战略思考、外部关系处理等；二等的领导能够运用各种激励艺术来实现组织和领导者的目标，因而下属积极性高，尽心尽责，领导者不用花很多精力和时间来思考发展方向，应对外部环境变化，处理不可替代性事务；一等的领导是典型的无为而治者，用人得当，激励制度设计合理，不用具体做什么，具有公认的魅力和威望。; 那么，如何才能对领导给予全面、准确的理解呢？加拿大维多利亚大学克利斯托弗.霍金森在他的《领导哲学》一书中说得好：“分类是科学的开端。”因此，要想对领导者有理性化的理解，我们就必须对其进行分类。;（三）领导者的类型;（三）领导者的类型;（三）领导者的类型;（三）领导者的类型;（四）领导者与管理者的区别;具体区别见表;二、领导者的职位、权力与责任;（二）领导者的权力;（二）领导者的权力;（二）领导者的权力;（二）领导者的权力;（二）领导者的权力;2、权力的类型（两类五种）;2、权力的类型（两类五种）;2、权力的类型（两类五种）;2、权力的类型（两类五种）;2、权力的类型（两类五种）;2、权力的类型（两类五种）;2、权力的类型（两类五种）;2、权力的类型（两类五种）;3、获取权力的路径;4、权威;4、权威;4、权威;（三）领导者的责任;（三）领导者的责任;小结;三、领导者的素质;三、领导者的素质;三、领导者的素质;（一）领导者的素质概述;（二）领导者个人的素质结构;1、领导者的政治素质 是领导者在政治关系和政治生活中接受培养，熏陶以及对特定政治事件的感受中形成个体特质。??括政治意识，政治信仰，政治知识，法律知识等。 2、领导者的品德素质 是指领导者在生活和学习过程中所形成的，用以调节他人相互关系的，充满价值内容和主观取向的精神内涵，是领导者人格的最重要组成部分。有示范等作用。 ;（二）领导者个人的素质结构;（二）领导者个人的素质结构;5、领导者的心理素质 领导者的心理素质是指领导者个性品质，它主要包括性格、气质、意志等方面。 6、领导者的身体素质 领导者都肩负着复杂、繁重的工作任务，因此，只有具备良好的身体素质，才能担负其重任。;（三）领导者的情商 （EQ）;（三）领导者的情商 （EQ）;（三）领导者的情商 （EQ）;（三）领导者的情商 （EQ）;戈德曼提出的情商的25项属性; “情商”包括以下几个方面的内容： 一是认识自身的情绪。因为只有认识自己，才能成为自己生活的主宰； 二是能妥善管理自己的情绪。即能调控自己； 三是自我激励，它能够使人走出生命中的低潮，重新出发。 四是认知他人的情绪。这是与他人正常交往，实现顺利沟通的基础； 五是人际关系的管理，即领导和管理能力。 ;（三）领导者的情商 （EQ）; 胡锦涛，男，汉族，1942年12月生，安徽绩溪人，1964年4月加入中国共产党（政治素质），1965年7月参加工作，清华大学水利工程系河川枢纽电站专业毕业，大学学历，工程师（知识素质）。 1959－1964年　清华大学水利工程系学习 1964－1965年　清华大学水利工程系学习，并任政治辅导员（政治素质、思想素质） 1965－1968年　清华大学水利工程系参加科研工作，并任政治辅导员（“文化大革命”开始后终止）1968－1969年　水电部刘家峡工程局房建队劳动（道德素质、心理素质）;1969－1974年　水电部第四工程局八一三分局技术员、秘书、机关党总支副书记（基层管理经验）1974－1975年　甘肃省建委秘书 1975－1980年　甘肃省建委设计管理处副处长1980－1982年　甘肃省建委副主任，共青团甘肃省委书记（1982.09－1982.12）1982－1984年　共青团中央书记处书记，全国青联主席1984－1985年　共青团中央书记处第一书记（宏观管理经验）1985－1988年　贵州省委书记，贵州省军区党委第一书记（地方全局统筹能力）1988－1992年　西藏自治区党委书记，西藏军区党委第一书记（危机处理能力、心理素质）1992－1993年　中央政治局常委、中央书记处书记（