JIT生产管理的实践课程.ppt

精益生产的概念 精益生产的基本原理 价值 - what customers are willing to pay for 价值链 - the steps that deliver value 流程 - organizing the Value Stream to be continuous 拉式 - responding to downstream customer demand 尽善尽美 - relentless continuous improvement (culture) 考虑 4 个关键目标: “随需应变, 零缺陷, 单件, 成本最低 增值/ 费增值 增值 任何物理上改变材料的工作 (不包括返工和修理) 车、磨。。。 装配 喷漆 费增值: 如何花费时间、材料或空间，但不改变材料的活动 分拣、堆放 盘点 检验 Value-Adding / Non-Value-Adding Total Lead Time to Customer Total Lead Time to Customer 97.5 % NVA 95 % NVA V.A. Time 2.5% 5% 增值 ‘流程再造’ 的改进 传统的批量生产 订单 Order 发运 Ship 95% NVA 5% VA 大多数流程改造关注于 . . . Achieve this . . . 95% NVA Teams At