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国外城市规划中基于情景的公众参与方法研究
晏龙旭
摘要:我国城市规划中公众参与的操作方法还比较落后,公众参与效果较差,甚至会因此导致规划失效。
情景是国外城市规划中公众参与的重要方法之一,通过相关案例解读,详细阐释了基于情景的公众参与过
程。借此提出情景在公众参与中的作用机制,总结其方法的步骤和重点。最后针对我国现状,提出要想借
鉴基于情景的公众参与方法,我们需要进一步完善空间评估方法,提升规划师的沟通能力,探索并实践规
划的“弹性空间”。
关键词:国外城市规划 情景 公众参与方法
1 研究背景
1.1 现实背景
《城乡规划法》中第二十六条、四十六条、五十四条分别规定了城乡规划的编制、修改、
监督检查过程中公众参与的权力。然而事实是,规划论证会、听证会、公示等形式并不能有
效地实现公众参与。在城市旧区改造、邻避设施选址、工业园区布局、乡村规划等方面,由
于公众参与不充分导致规划“失效”的情况屡见不鲜。随着社会经济发展进入“新常态”,
规划应更注重社会经济的可持续发展,公众对公共事务的参与权力也越来越重视,规划领域
迫切需要探索可行的公众参与方法。
1.2 “情景”(Scenario)在西方公众参与中广泛应用
谢莉•安斯汀(Sherry Amstein)将公众参与的程度比作一个梯子,她把梯子分为八级。
梯子前段 “不是参与的参与”(Nonparticipation)有两级:“操纵”(Manilpulation)、
“治疗”(Therapy);梯子中段“象征性参与”共三级:“通知”(Information)、咨询
(Consultation)、“安抚”(Placation)。梯子最上是“实权的参与”,共三级:“伙伴”
(Partinership)、“代理权”(Delegated Power)、“市民控制”(Citizen Control)
(1969 年)(Arnstein, S R,1969)。从20 世纪60 年代开始,西方“协作式规划”逐渐兴
起,公众开始在规划中扮演越来越重要的角色,甚至可以作为委托方主导规划的过程。在法
定规划领域,“情景”成为公众参与的重要方法之一,实现了公众参与在“阶梯”上的爬升。
本文通过对相关案例的解读,试图阐释“情景”在公众参与过程中的作用机制,并提出我国
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借鉴这一方法需要开展的基础准备工作。
2 案例研究:情景作为国外城市规划中公众参与的重要工具
2.1 宏观规划中基于情景的公众参与方法
2.1.1 美国
在情景这一工具应用之前,在宏观规划的尺度上,公众参与很难超出“通知”、“咨询”
的深度。而通过波特兰、盐湖城、芝加哥等地区的宏观规划 (主要是大都市区战略规划、区
域规划)实践,情景已成为重要的公众参与工具。
①
Metro (波特兰区域政府和规划机构)是这一探索的首发者。在LUTRAQ 项目 中,使用
了精确的GIS 工具来特别展示“已开发”、“空置”、“未开发”、“可开发”等用地类型,再询
问区域内的市民想要如何增长。后来,Metro 创造了另一个工具来规范这一询问过程——即
“空间分配游戏”:在公众参与会议上给市民发放一张土地使用地图,再发放一套代表不同
住房密度彩色的筹码,筹码的数量根据预测未来45 年人口/住房的增长确定,市民必须摆完
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