重庆新闻传媒中心一期工程的项目策划书.ppt

重庆新闻传媒中心一期工程项目策划书 中冶建工重庆新闻传媒中心一期工程项目部 * 一、工程概况： 1、建筑地点：位于重庆市渝北区空港新城两路。 2、工程范围：本次合同施工范围为1#塔楼及两塔楼间的裙楼部分。 3、建筑总面积：约10万m2。 4、建筑性质及主要结构体系：本工程属一类高层,最大建筑高度（地上/地下)：163.8m/-17.2m；最大建筑层数（地上/地下)：36F/-4F。主要结构体系为框架核心筒结构。 * 二、项目组织机构 * 三、项目班子成员的分工： 序号 姓名 职务 分管范围 1 李海清 项目经理 负责项目全面工作 2 石 晶 项目书记 分管党、工、团工作，分管安全文明施工，负责办公区和生活区的日常工作及管理，对外协调工作 3 张建东 技术负责人 分管项目技术质量管理、资料管理及信息化建设 4 刘 胜 项目副经理（生产经理） 负责项目全面生产管理工作（协助部门预算组、施工技术组、质量组、材料组、安全组、电工组），人力、物力、设备统一调配及指挥，协调各专业公司生产安排 5 方 洪 项目副经理（材设经理） 全面分管材料、设备，分管材料认质核价工作，协调专业公司材料计划、材料认质核价 6 张曾余 项目副经理（质量、成本经理） 负责现场成本管理及质量管理（协助部门预算组、施工技术组、质量组、材料组） 7 杨中秀 项目副经理（合同、预算经理） 负责项目预结算、施工成本、劳务成本控制 * 1.专业分包 建设公司将本工程委托一公司进行项目一级管理，安装工程、钢结构工程、装饰装修工程、园林工程由本单位专业公司来进行实施，按专业分包模式进行管理，在主合同条款下签订专业分包合同。 2.工程分包 除专业分包外，一公司实施土建专业中有少量的进行工程分包，其中有：土石方工程、基坑土石方回填、室外及屋面防水工程、门窗工程、栏杆工程、室外保温工程。 3.劳务分包 劳务分包分为主体结构劳务分包和室外工程劳务分包，其中主体结构劳务分包报价分为清单报价部分和建筑面积报价部分，清单报价以固定单价，工程量按时结算的方式进行结算； 四、项目组织模式： * 建筑面积报价的单价组成，由各分项暂定单位面积含量乘以各分项单价构成，待施工图纸确定后，双方确定单位面积含量，签订补充合同确定最总建筑面积包干单价；我方提供的主要材料有钢材、砼、安全网、电梯门；提供塔机、施工电梯、布料机。 4.材料供应 混凝土由混凝土公司供应，其他材料按照公司材料管理办法采购。 5.设备供应 塔机由吊装公司提供，我方租赁；施工电梯由材设公司提供，我方租赁；其他设备由分包单位提供。 * 1.质量目标 确保获得“巴渝杯”，争创“鲁班奖”。 2.工程工期目标 保证关键线路上节点工期的实现，计划2012年12月15日施工完成16轴-22轴的地下室部分，2013年10月5日完成塔楼结构封顶；在此之前2012年4月份插入外装饰工程施工，同步插入内装饰施工；安装工程在全过程均进行插入是施工，在2014年1月下旬完成装饰装修、安装调试等工作内容，竣工日期为2014年2月5日。 3.安全管理目标 确保获“重庆市安全文明施工工地”。 4.文明施工目标 确保工地标准化评定等级为优良，争创“重庆市安全文明施工工地”。 五、管理目标： * 5.科技进步目标 争创“新技术应用示范工程” 6.施工环境保护目标 争创“绿色施工示范工程”。 7.服务目标 信守合同，密切配合、认真协调好各有关方面的工作，接受甲方和监理单位对工程质量、进度、计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督。 * 1.施工临时设施布置 施工临时设施共分为三个部分：一是办公区、二是生活区、三是施工现场，其中办公区和生活区共建设2000m2活动板房，满足施工最高峰500人的作业要求，施工现场设置了钢筋加工房、木工加工房、民工休息棚等。 2.施工区域划分 将本工程共分为两个区段：一区段为8～16轴线，二区段为16-22轴线。划分原则：一是考虑到本工程塔楼施工是本工程的重点部分，并处于总进度计划的关键线路上；二是受场地的限制；三是分区施工减少了施工成本的投入，减少作业用料及脚手架投入。 3.施工机械设备的投入 现场一共布置了一台QTZ250型塔机一台，两台QTZ63型塔机，两台快速施工电梯，两台布料机，详见施工平面图。 六、施工布置： * 4.施工临时便道 由于现场场地受限制，所以在施工阶段充分利用现有道路，并且在施工围墙边修建了一条临时便道，主要用于砼浇筑、材料下车点及钢结构吊装点。 5.现场加工场地 临时加工场场地硬化将利用车库垫层及±0.00层屋面，不另行硬化，施工一区段地下车库时，将加工场设置在二区段地下