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设备部绩效考核管理办法 编写部门 :设备部 文件编号： XDSB-05 版本 :第一版 页次 : 1/6 生效日期 :2015-03-05 编写 : 审核 : 批准： 修订记录 修订日期 修订原因 修订内容 修订人 /版本 统一编号、格式，全面修订 2015-03-05 全面修改 内容，符合标准要求 文件编号 XDSB-05 版 本 第一版 设备部绩效考核管理 生效日期 2015-03-05 文件名称 办法 页 码 第 2 页 共 6 页 1. 目的 为了更好地提高员工的工作积极性，调动部门各位员工的创新意 识，特制定本绩效考核管理办法。 2.公开、公正原则 以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。 3.及时性原则 及时地对设备机修人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成 绩，发现问题，为下一阶段机修工作的绩效改进做好准备。 4.适用对象 本方案主要是为负责公司设备机修班组人员设计。 5. 考核资金 将每位考核人员年底奖金部分的 2000 元均分 10 个月 +现有的 300 元共 500 元作为每月考核资金，按照考核办法，进行返还。 6. 考核内容 6.1 劳动纪律（ 25 分） 6.1.1 迟到、早退半小时以内每次扣 1 分，半小时以上每次扣 2 分。 文件编号 XDSB-05 版 本 第一版 设备部绩效考核管理 生效日期 2015-03-05 文件名称 办法 页 码 第 3 页 共 6 页 6.1.2 旷工每次扣 3分。 6.1.3 脱岗、睡岗、玩手机每次扣 5分。 6.1.4 未按公司规章制度进行请销假、换班等每次扣 2分。 6.1.5 违章操作、不办设备维修申请单、违章指挥每次扣 2分。 6.1.6 未按要求佩戴工作服、工作帽、工作证进车间每次扣 2分。 6.1.7 工作态度消极，不服从上级安排，故意推脱、怠工，影响工 作进度，每次扣 5分。 6.1.8 维修作业前未执行公司相关规定，每次扣 1分。 6.1.9 严格按照设备维修申请单时限维修，每出现一次不及时维修 扣3分。 6.2 6S管理（ 15分） 6.2.1 部门内部检查时发现不符合项，当班人员每人每项扣