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- 2019-11-18 发布于天津
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人力资源管理系发展计划2003-7/1 ?;一个中心;我们的认识;向老大哥系学习;希望得到支持和帮助;建立好的氛围是实现目标的前提;两个基点;“活力、修炼”;“活力” ;运用“鲶鱼效应”;主色调;“修炼”;建立学习型组织强调整体水平;三个特色;三个“特色”;“专业特色”;具体规划; 人力资源供需预测、合理进行人力资源配置;进行人力资源开发性测评;进行人力资源开发和培训;参加四大战役;建立组织文化;比如1;比如2;比如3;“课程特色”;“教师特色” ;四个“第一”;1.? HRM系;2.? 系所结合;3.? 22门必修课;4.? 自己的网站;今后规划;1.引进有特色的专业人才;2.进行生涯设计和发展;3.? 多搞科研,多接触社会;4.进行学术研讨、发掘自我潜力? ;谢谢大家!
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