原创力文档主讲: 制造业管理专家/工商管理硕士;陈志华老师简介; 陈老师曾经辅导过的企业有：中国中电、??国中铁、中国核工业?、中国生物制品?、中船集团、联想集团、松下空调?、卡西欧电子?、天水华天?、西门子冰箱、东风本田发动机、海信集团、奇瑞汽车、江铃汽车、一汽、创维集团、富士施乐、东软飞利蒲、三一重工、新华联集团。;第一部分：重点问题探讨;问题思考一：
找出人在工作中关注得最多的三个关健词:
1、
2、
3、; 问题思考二：
员工说在这里干得没意思的深刻含意
你知道吗?;
这里一点也不好玩;
这里的管理员一个个好象都神精兮兮的;
没做好又教训我们,有时候对那些做得好的人又
很忌妒,生怕抢了自己的饭碗一样
这里不但累得要死,而且工资又低;
象现在的这种管理制度,就算做得再好也不会有多
大出息。; 问题思考三：
员工为什么经常说做得多错得多或者多一事不如少一事?;一、80/90员工流失与管理问题汇总;
问题一：招工困难到底是绝对缺工还是有人但不愿意干？
问题二：究竟是管不好员工还是员工不好管？
（“走出80/90员工管理的八大误区”应对）
问题三：中国的员工就群体而言到底优不优秀？
（ 80/90员工的六大优点）
问题四：目前员工管理出现的问题究竟是系统问题还是环
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