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- 2019-11-18 发布于天津
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第一讲现代企业人力资源管理的挑战及热点 ;——陈全明教授简介:;——知识经济和经济全球化使现代企业经营环境呈现出“非连续性”特征 。;一、现代人力资源管理面临的六大挑战;2、生存环境的变化导致现代企业面临“零生命周期”的挑战,现代企业必须形成难以模仿的动态核心能力优势。;现代企业竞争力体系;# 挑战之二:加入WTO和经济全球化;3、人才竞争成为主要的竞争形式,使人才问题更加重要和迫切。
4、人才竞争“本土化”。;# 挑战之三:企业利润创造;# 挑战之四:组织结构变革和组织能力建设;1、组织扁平化。
2、组织结构的分立化。
3、组织结构的柔性化。
4、组织能力建设。;组织能力包括:;# 挑战之五:现代企业人力资源管理理念面临的挑战;1、人本管理的主要内容;2、人本管理思想的三大要素;3、人本管理的六大秘诀;(二)资本管理;2、人力资本经营;(三)能本管理;# 挑战之六:现代企业人力资源管理方式面临的挑战;二、现代人力资源管理七大热点;3、企业人力资源战略管理和企业 战略管理的互动企业战略人力资源管理必须建立在与企业公司层战略和事业层战略发展相一致的基础上,只有这样才能发挥人力资源管理的战略作用,才能通过人力资源管理提高企业的绩效,实现企业的战略目标。;表 表1 伯得的企业战略、组织要求及人力资源战略;表2
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