可销售型商业物业开发运营的探讨.pptVIP

国内可销售型商业物业 开发运营模式探讨 封雄 2012年9月 国内可销售型商业物业的开发运营模式探讨 可销售型商业物业的开发模式 销售型商业物业的经营管理 可销售型商业物业案例与分析 可销售型商业物业的开发模式 可销售型商业物业的开发模式 问题1 开发商在前期规划设计及产品定位方面没有考虑后期经营业态定位问题，造成设计出来的物业结构及工程条件满足不了商家需求。 可销售型商业物业的开发模式 问题2 开发商未考虑后期招商及管理问题，将商铺销售后由小主业自行招商管理，造成想进来、适合的好的品牌商家无法进驻，无法从根本上解决并满足不了区域市场消费需求。 可销售型商业物业的开发模式 问题3 开发商通过策划推广包装后销售商铺价格虚高，造成小业主租金要求回报率高，销售价格返推回报率的价格市场完全不能接受，导致销售型商业空置率高。 可销售型商业物业的开发模式 上述问题解决办法？ 值得思考问题—— 在开发商在开发商业物业之前，需充分认识商业真正价值。商业物业的价值是在后期才得以体现。前期如果没有从规划、设计、定位、招商、管理综合方面考虑，此商业价值不能提升，还会形成死街，造成恶性循环。 可销售型商业物业的开发模式 第一步：前期 前期委托专业商业服务机构及商业设计公司量身定做完成前期规划设计及产品定位。 办法1： 可销售型商业物业的开发模式 办法2： 第