质量保证制度汇编.docVIP

榆树（黑吉界）至松原公路建设项目自主制定的安全管理制度清单YSTJ02合同段 序号 制度文件名称 生效时间 1 经济保证措施 2017-5-20 2 控制保证措施 2017-5-20 3 技术保证措施 2017-5-20 4 组织保证措施 2017-5-20 5 思想保证措施 2017-5-20 6 施工过程质量管理 2017-5-20 7 材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 2017-5-20 8 原材料质量检查制度 2017-5-20 9 混凝土搅拌站、试验室、预制场等检查验收和生产许可制度 2017-5-20 10 测量制度 2017-5-20 11 试验检测制度 2017-5-20 12 隐蔽工程检查制度 2017-5-20 13 施工日志管理制度 2017-5-20 14 质量三检制度 2017-5-20 15 影像资料管理制度 2017-5-20 16 成品、半成品保护制度 2017-5-20 17 基础技术资料管理制度 2017-5-20 18 质量不合格品及缺陷处理制度 2017-5-20 19 质量验收制度 2017-5-20 20 质量事故报告和调查处理制度 2017-5-20 21 项目质量管理奖罚制度 2017-5-20 22 首件工程认可制 2017-5-20 23 工程质量培训制度 2017-5-20 24 质量技术交底制 2017-5-20 PAGE PAGE 6 第一章 总 则 1、编制目的 1、为确保本项目工程质量，规范工程质量管理行为，明确质量管理职责，提高工程建设管理水平，根据吉高集团《工程建设管理办法》，结合榆松高速项目工程实际，特制定本管理办法。 2、本着“高起点、高标准、高质量、高效率”和“新理念、新机制、新方法”的思想，认真贯彻执行国务院、交通部颁发的技术标准、质量要求、规范规程和验收标准；严格执工程建设行业强制性质量技术标准，规范施工坚决克服质量通病；鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高工程质量管理水平。 3、按照“干一流工程、创一流业绩”的要求，以“超前的意识、扎实的作风、主动的精神、规范的程序、严格的管理”为工作标准，更新建设理念，健全管理体系，强化全员培训，加强过程控制，借鉴先进经验。 4、全体参建员工必须在各自的工作职责范围内，认真贯彻集团公司质量方针，以高度的责任感和主人翁精神，自觉遵照执行本办法的各项规定，确保实现工程项目建设的质量目标。 2、编制依据 1）《榆松（吉黑界）至松原公路建设项目－招标文件》； 2）榆松（吉黑界）至松原公路建设项目YSTJ02合同段两阶段施工图设计； 3）《公路工程质量检验评定标准》； 4）施工承包合同； 5）《公路工程质量管理办法》（交公路发199990号）； 6）吉林省质监站质量管理办法。 7）吉高集团下发的《工程建设管理办法》 8）其他国家及行业现行公路工程施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程； 3、适用范围 本体系文件适用于榆树（吉黑界）至松原公路建设项目YSTJ02合同段施工质量管理全过程。 第二章 质量方针与目标 我们对质量提出严格要求、制定高标准，设置质量管理和监督机构，建立完善的质量保证体系，制定科学有效的质量保证措施，将本工程建成吉林省优质工程，经得起运营和历史的检验。 1、质量管理方针 坚持“以人为本创精品，绿色施工求和谐”的质量管理方针。 2、总体质量目标 为确保本标段的工程质量，使产品在形成过程中始终处于受控状态，本标段的各道工序质量按照《公路工程质量评定标准》进行质量评定和验收。分项工程合格率100%；竣工工程优良率90%以上；重大工程质量责任事故0案次/年。 3、工程质量创优目标 按照国家颁布的相关技术标准、规范及技术文件进行施工，确保工程质量达到合格工程。工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。 第三章 管理机构、人员配置及职责 1、管理机构 榆树（吉黑界）至松原公路建设项目云南阳光道桥道桥股份有限公司02标项目经理部成立以项目经理为组长，生产副经理、总工为副组长，其他项目领导、质检科长、各部门负责人以及各施工班组为成员的质量管理领导小组，对工程质量负全面领导责任。具体质量领导小组成员如下： 质量领导小组 组 长：孔垂荣 副组长：陈道勇 王以安 组 员：高玉清 陈春弟 张小虎 徐琨 （质量组织机构框图见附件一） 2、主要管理部门及人员情况： 项目主要质量管理人员情况 序号 部门 姓名 职务 备注 1 项目经理部 孔垂荣 项目经理 2 陈道勇 总工程师 3 王以安 项目副经理 4 质检科 高玉清 质检工程师 质检科长 5 吕文俊 质检工程师 6 工程科