营运资本报酬率模型.pptVIP

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2019-11-21 发布于甘肃
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营运资本报酬率模型.ppt

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练习您选择以下方式来练习我们今天所学的知识：与你所联络密切的三个（或以上）代理商联系，拿到对方的真实财务报表，对其营运资本报酬率，毛利，营运资本周转率等指标进行分析。了解基线水平，进行对比分析。理解每个代理商的优势与薄弱环节，考虑如何更好地合作。与代理商共同分析改进计划。给代理商讲解此模型，并与代理商以真实数据共同讨论应用。在团队内部分享对于此模型的理解和应用。内容时间 SOBC 与流程概述 8.30 – 9.00 了解财务报表 9. 00- 9.30 营运资本报酬率模型 9.30 – 10.30 提高渠道获利水平 10.30 – 11.00 渠道成长瓶颈总结 11.00 – 11.30 分享 11.30 – 12.00 日程安排投资模型 5.09% 投入资本报酬率模型 10.40% 营运资本报酬率模型 48.90% 营运资本集约度 X 该项业务带给公司的回报公司给投资者的回报投入资本中有多少用在该项业务上营运利润营运资本营运资本报酬率营运利润营业收入营运利润率费用营业收入成本结构毛利营业收入毛利率营业收入营运资本营运资本周转营运资本营业收入营运资本天数应收账款 x 365 营业收入应收账期库存 x 365 营业收入存货天数应付账款 x 365 营业收入应付账期 - + - X 盈利模型营运资本模型该项业务带给整个公司的回报投资模型赚钱！转钱！ 10.43% 营运资本报酬率 1.00% 营运利润率 11.00% 成本结构 12.00% 毛利率 10.4 营运资本周转 35 营运资本天数 45 应收账期 15 存货天数 25 应付账期 + - X 营运资本报酬率ROWC 活动 1：安排分成5个小组选择一个案例 A-E 计算每一个案例的投入资本报酬率分享答案指出其代表的是IT行业中的哪一种生意类型，为什么？案例——分析他们的营运资本报酬率 10.00% 2009 投入资本报酬率 20.00% 2009 营运资本报酬率 10.00% 2009 营运利润率 30.00% 2009 成本结构 40.00% 2009 毛利率 2.00 2009 营运资本周转 182.50 2009 营运资本天数 73.00 2009 应收账期 164.25 2009 存货天数 54.75 2009 应付帐期 50.00% 2009 营运资本集约度 - + - X X 案例 A – 厂商 10.00% 2009 投入资本报酬率 11.11% 2009 营运资本报酬率 5.00% 2009 营运利润率 20.00% 2009 成本结构 25.00% 2009 毛利率 2.22 2009 营运资本周转 164.25 2009 营运资本天数 146.00 2009 应收帐期 73.00 2009 存货天数 54.75 2009 应付帐期 90.00% 2009 营运资本集约度 - + - X X 案例 B – 系统集成商 10.00% 2009 投入资本报酬率 30.00% 2009 营运资本报酬率 3.00% 2009 营运利润率 12.00% 2009 成本结构 15.00% 2009 毛利率 10.00 2009 营运资本周转 36.50 2009 营运资本天数 73.00 2009 18.25 2009 存货天数 54.75 2009 33.33% 2009 营运资本集约度 - + - X X 案例 C – 增值经销商应收帐期应付帐期 10.00% 2009 投入资本报酬率 20.00% 2009 营运资本报酬率 2.00% 2009 营运利润率 8.00% 2009 成本结构 10.00% 2009 毛利率 10.00 2009 营运资本周转 36.50 2009 营运资本天数 73.00 2009 18.25 2009 存货天数 54.75 2009 50.00% 2009 营运资本集约度 - + - X X 案例 D – 产品经销商应收帐期应付帐期 10.00% 2009 投入资本报酬率 20.00% 2009 营运资本报酬率 1.00% 2009 营运利润率 4.00% 2009 成本结构 5.00% 2009 毛利率 20.00 2009 营运资本周转 18.25 2009 营运资本天数 36.50 2009 36.50 2009 存货天数 54.75 2009 50.00% 2009 营运资本集约度 - + - X X 案例 E - 分销商应收帐期应付帐期投入资本报酬率（ROIC）工具演示简单易用! 内容时间 SOBC 与流程概述 8.30 – 9.00 了解财务报表 9. 00- 9.30 营运资本报酬率模型 9.30 –