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* * 一、公司的经营 经济生活第五课 【一、走进生活】 海尔集团董事长 张瑞敏 【二、分析生活】 思考： ①海尔由企业改制成为公司，这样做的优点是什么？ ②海尔冰箱股票上市可以带来什么好处？ 1、海尔创业初始阶段： ⑴1984年海尔前身——青岛电冰箱总厂（集体企业） ⑵1991年12月经过改制组建成琴岛海尔集团公司。 ⑶1993年海尔冰箱股票上市，同年9月更名为海尔集团。 股东大会 董事会 总经理 监事会 办公室 财务部 信息部 审计部 后勤部 其他部门 公司的决策机构 公司的执行机构 公司的监督机构 优点： 权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性 公司的组织机构： 1995年扩大规模两种思路： 1、建厂房、买设备、招员工…… 2、兼并青岛红星电器公司：该公司生产的洗衣机曾经是国内三大名牌洗衣机之一，其设备、销售网络较完善，但由于管理不善，效益连年滑坡，资不抵债 2、海尔创业的发展阶段： 出谋划策： 你认为海尔集团应该兼并青岛红星电器公司还是应该重新建厂？为什么？ 2、海尔创业的发展阶段： 兼并策略——“吃休克鱼” 休克鱼是指硬件条件很好，管理却滞后的企业，由于经营不善落到了市场后面，一旦有一套行之有效的管理制度，就能重新站起来。 品牌运作的高级形式——“强强联合” 3、海尔创业的辉煌阶段： 请列举：视频中海尔经营成功的因素有哪些？ ⑴名牌战略、多元化战略、国际化战略（与本土化结合）、全球化品牌战略. ⑵在多个世界中心城市设立研发中心； OEC管理法、人单合一等管理理念； ⑶承担社会责任，贯彻科学发展观，节能环保远远高于国家标准。 思考：视频中海尔经营成功的因素有哪些？ 要制定正确的经营战略。 提高自主创新能力，靠科技、管理等手段形成自己的竞争优势。 要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象。 海尔不用洗衣粉洗衣机 海尔迷你冷热车载冰箱 能洗地瓜的海尔洗衣机 股份有限公司 有限责任公司 公司制 企业 法定公司形式 组织机构 经营成功因素 兼并与破产 【知识小结】 典型组 织形式 制定正确的经营战略 提高自主创新能力，靠科技、管理等形成竞争优势 诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象 一、公司的经营 【三、参与生活】 小李、大李兄弟俩共同出资60万元，共同创办家电公司。考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资，于是申请成立股份有限公司。结果有关部门驳回了兄弟俩的申请。 有关部门为什么驳回了兄弟俩的申请呢？ 于是兄弟二人重新决定创办有限责任公司开始创业梦想。但是，好景不长，由于市场竞争空前惨烈，公司生存发展面临危机。兄弟二人意识到必须马上充电，于是他们加入了企业家培训课堂。 企业家培训课堂 大家好，欢迎进入历城二中企业家培训课堂！我是第 团队的 ，我今天培训的题目是《公司如何经营》，我认为李氏兄弟的公司采取如下措施，能够尽快发展起来。 【三、参与生活】
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