市政工程--监理规划.pdf

++++路绿化工程 监 理 规 划 建设单位： ++++++++++有限公司 监理单位： ===++++++++有限公司 二 00 七年六月 一、工程概况 1、工程名称： +++路绿化工程 2、工程地点： ++++ 3、工程项目组成和建设规模： 道路绿化 约 32000 平方米 4、参建单位 建设单位： +++++++++++发有限公司 设计单位： +++++++++++有限公司设计室 监理单位： +++++++++++咨询有限公司 施工单位： +++++++++++有限公司 5、项目计划工期： 2007 年 1 月 8 日—2007 年 4 月 30 日 二、监理范围和目标 ( 一) 监理工作目标和指导思想 该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全 生产、文明施工的全过程监理。 工程的安全可靠性和施工质量合格及 使用功能目标是必须优先保证的， 在此基础上使用各种控制与协调措 施，使目标系统最优。对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的 事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。对工程经常检查 督促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。监理工作的指导思想是 “严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理” 。 工程质量目标：整个工程项目要求质量等级必须全部合格， 争创优良。 - - 1 工期目标：贯彻建设单位工期要求。 ( 二) 监理工作范围和内容 设计图纸的交底审查：施工开始前由设计人员向业主、施工方、 监理进行设计图纸的交底工作。 各方人员吃透设计意图和图纸。 监理 方应对图纸进行认真学习， 及时跟上设计变更， 对设计图纸不合理处 及时向设计人员和业主汇报；同时提出建议并尽量考虑安全、可靠、 经济。 l 、测量监理：本工程测量任务较重，严格按照业主和设计要求控制 测量范围、频率、精度，事前必须认真审核施工单位的测量仪器、设 备情况，要求施工单位建立完善的测量体系。 2、材料物资供应的监理：检查工程使用的材料、构件的规格、质量 和资料，对主要工程材料、半成品、外购件应有详细的预控措施，审 查产品技术合格证、质保证明并抽样检验，考察生产厂家。 3、施工阶段监理： 施工阶段监理是项目全过程监理的重要组成部分， 其任务最为繁重。 4、质量控制：施工阶段是项目质量的实际形成阶段，从对原材料的 质量控制开始直到竣工的质量检验进行全过程的质量控制。 对影响工 程质量的现场施工人员 (Man) 、工程原材料 (Material) 、施工机械 (Machine) 、施工方法 (Method) 、生产技术和管理环境 (Environment) 五要素予以控制。 进度控制： 项目的建设工期和进度取决于施工阶段 工期和进度， 本项目工期较紧， 必须确保工程项目在达到所需的质量 标准和质量等级的前提下，做好按期完成各阶段工程进度的控制工 - - 2 作。 投资控制： 施工阶段是资金大量投入阶段， 必须把计划投资额作为工 程项目投资控制的目标值； 监理将认真核定每月的合格工作量； 把工 程项目中的实际支出与规定的投资额进行比较， 找出偏差， 采取有效 的措施加以控制。 5、合同管理：对工程施工有关的合同经常检查执行情况，协助业主 处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷， 协