目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一 制定目的 - 1 -
二 适用范围 - 1 -
三 制度总述 - 1 -
四 制度细则 - 1 -
(一)管理制度细则 - 1 -
(二)销售人员岗位责任 - 3 -
(三)销售人员绩效考核制度 - 4 -
1绩效考核的目的 - 5 -
2绩效考核原则 - 5 -
3绩效考核部门及范围 - 6 -
4绩效考核类型及具体办法 - 6 -
5绩效考核形式 - 7 -
一 制定目的
为了更好的配合公司营销战略,顺利开展销售部工作,明确销售部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身销售素质,特制定以下规章制度。
二 适用范围
本制度适合公司的一切销售活动和销售人员 三 制度总述
本销售制度具体分为三个部分
1.管理制度细则;
2.销售人员岗位责任;
3.销售人员绩效考核制度。
四 制度细则 (一)管理制度细则
1、积极工作,团结同事,对工作认真负责,本部门将依照“销售人员考核制度”对销售部门的每位员工进行月终和年终考核。
2、销售部门员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议,并严格遵守例会时间,做到不迟到、不早退,如三迟五退,则
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