基于SCOR模型的电网物资供应链管理体系研究.pdfVIP

总第599 期 管 理 观 察 2015 年 12 月 第36 期 Management Observer 下旬出版 基于SCOR模型的电网物资供应链管理体系研究 史 嫣，东纯海，王凤 ，杨秀珍，冀渊波 璿 （国网天津市电力公司物资公司，天津 300000） 摘要：为推进高效物资供应链建设，降低运行成本，国网天津市电力公司物资公司基于SCOR模型对 电网物资供应链的运作特点和存在问题进行了分析，并提出了物资供应链管理体系的构建方法，旨在深 入研究电力企业物资管理，优化物资供应链管理模式，促进电力物资供应链的价值增值。 关键词：SCOR模型 供应链 电网 物资管理 一、引言 料、设备、物品的总称。包括基建、生产、备品备件、 IT 、营销、低值易耗品、办公用品、应急物资、工器具等。 在国民经济不断发展的现代化进程中，电力行业作 电网企业的物资管理具有以间接需求为驱动、以供应物 为资金和技术密集的基础产业，是国民经济发展的基础， 流为主体、以内部服务为主导的鲜明行业特色。 与国民生活具有非常紧密的联系。近年来，国网天津市 电力企业物资供应链管理关键业务可分为供应管理 电力公司加快建设坚强智能电网，全面服务经济社会发 与支持物流两大部分。供应管理部分主要涉及信息流、 展，目标建成城市核心智能配电网，供电可靠性达到国 资金流的集成，包括需求计划编制、采购订货组织、供 际先进水平。在努力提升电力供应水平的过程中，供应 应商关系管理、质量监造监督等，需求计划编制作为物 链管理体系对提高电网企业核心竞争力所具有的重要意 资供应链的起始环节，其准确性对于物资管理工作有着 义日益凸显，保障电力物资的可靠供应、打造行业特色 重要的指导意义；支持物流部分则是指物资管理中实体 的物资供应链，已经成为电网物资管理工作的重点。 的流动，需要相应的基础设施及作业设备来保障实施。 具体业务包括：仓储配送作业、运输到货协调、应急物 二、SCOR模型概述 资调运、废旧物资处置等。电网物资项目核心流程图如 图1 所示。 SCOR 模型，由国际供应链协会开发设计的一种通用 （二） 基于SCOR模型的电网物资供应链存在的问题 模型，可适用于各大行业供应链的管理及流程诊断。模型 电力企业物资供应链涉及主体包括电力硬件设备（材 覆盖供应商及客户间有关物资管理的各个环节，提供了一 料）供货方、电力企业、废旧物资管理方以及物流或评 种针对不同规模物资供应链全面准确的优化方法，使企业 估等专业企业，共同组成物资供应链的供需网络。基于 间能对供应链存在的问题进行有效沟通，系统掌握供应链 SCOR 模型的物资供应链如图2 所示。 运行状态并明确改进方向，有助于企业转变管理模式，强 电力公司提出的系统管理理念明确指出，企业需利 化流程管理，打造物资卓越供应链，促进管理提升。 用自身发展规模优势，对内、外部资料进行整合，合理 SCOR 模型体现了流程重组的理念，综合各行业不 配置各方资源，实现价值最大化。目前，物资供应链管 同供应链管理的最佳实践，将供应链界定为计划、采购、 理存在以下问题： 生产、配送、退货五大流程，分别从供应链划分、配置 第一，总体战略层面：目标不明确，定位不清晰。 和流程元素三个层次切入，以跨工程框架涵盖流程整合、 虽然国网天津电力公司提出了明确的物资战略是“建立 流程测评及对标分析等概念，描述各流程的标准定义、 国内一流、国际领先的供应链体系”，但目标细化程度 对应各流程绩效的衡量指标，提供供应链最佳管理实施